КазМунайГаз: сочетая интересы государства и бизнеса»

размер шрифта: Aa | Aa
27.03.2009 00:00

Узакбай Карабалин, президент АО НК "КазМунайГаз"

За 15 лет плодотворной деятельности мероприятие KIOGE заняло достойное место среди проектов, способствующих развитию нефтегазовой отрасли и росту в целом казахстанской экономики. Выставка стала незаменимым центром обмена успехами и достижениями, а также укрепления деловых контактов, что благоприятно влияет на инвестиционный климат в республике. Благодаря высокому профессионализму организатора KIOGE – компании IТЕСА – авторитет мероприятия повышается с каждым годом. Увеличиваются выставочные площади, растет число участников, все больше стран проявляют интерес к данной выставке и конференции. По сведениям организатора, в юбилейном событии принимают участие около 600 компаний из 33 стран мира (в прошлом году число компаний составляло 494), в т.ч. впервые участвуют более 120 компаний. Выражаю уверенность, что партнерские отношения, налаженные в ходе выставки и конференции, создадут базу для новых совместных проектов и расширят горизонты сотрудничества для всех участников. Тем более что в настоящее время «углеводородный вопрос» из разряда просто актуальных перешел в категорию приоритетных факторов, определяющих различные экономические и геополитические аспекты. Не случайно, что возрастает роль национальных компаний, функционирующих в нефтегазовой отрасли. По экспертным оценкам, доминирование в XX веке транснациональных корпораций в энергетической сфере в настоящее время сменилось паритетом с государственными бизнес-субъектами (нацкомпания-ми), а по уровню добычи в ряде регионов – и преобладанием национальных компаний. «КазМунайГаз», как компания со стопроцентным участием государства, в полной мере осознает свою ответственность за эффективность работы нефтегазового сектора республики, его влияние на стабильное развитие национальной экономики. Сегодня наша
деятельность, с учетом мировых тенденций и накопленного опыта функционирования, базируется на трех основных составляющих:
во-первых, динамичный рост ключевых показателей, в т.ч. добычи, транспортировки и переработки углеводородов; во-вторых, формирование запаса прочности и новых импульсов к развитию через реализацию ряда крупных перспективных проектов; в-третьих, обеспечение синергического эффекта для роста конкурентоспособности экономики через развитие сопутствующих отраслей, внедрение современных стандартов управления и социальной ответственности бизнеса.
По каждому из названных аспектов «КазМу-найГаз», отмечающий в этом году пятилетний юбилей, имеет существенные результаты.

I. Динамика основных показателей
Средний темп ежегодного роста добычи компанией нефти и газоконденсата за 2002-2006 годы составляет почти 7%, в то время как в мире среднегодовой темп прироста добычи – около 2%. Если в 2002 году мы добывали 213 тыс. баррелей в день, или 29 тыс. т, то в 2006-м данный показатель составил 290 тыс. баррелей (39 тыс. т), а в текущем году ожидается около 340 тыс. баррелей (46 тыс. т). Неуклонно растут показатели транспортировки углеводородов. Так, по сравнению с 2002 годом прошедший год характеризуется ростом объемов транспортировки нефти магистральными нефтепроводами более чем на 40%. Объемы перевозок нефти танкерным флотом возросли почти в 1,5 раза, транспортировки газа – на 10%.
За пять последних лет наши объемы переработки нефти увеличились более чем в 1,6 раза.
   
Позитивная статистика основных производственных показателей, а также эффективное использование благоприятной мировой конъюнктуры цен обусловили значительный прогресс в ключевых финансовых индикаторах деятельности компании. С момента создания консолидированные доходы «КазМунайГаза» выросли более чем в 2,5 раза.

II. Формирование новых импульсов к развитию
В целях закрепления достигнутого уровня и дальнейшей активизации своей деятельности компания особое внимание уделяет развитию ресурсного потенциала. За последние два года «КазМунайГаз» приобрел 8,33% долевого участия в Северо-Кас-пийском проекте, 50% – в СП «КазГерМунай», 33% – в «ПетроКазахстан». До конца текущего года ожидается завершение переговоров с китайской компанией «СИТИК» по условиям приобретения акций Nations Energy. Все это позволило нам довести объем извлекаемых запасов нефти и газоконденсата по компании до 615 млн т.
В среднесрочной перспективе наращивание объемов добычи углеводородного сырья в Казахстане связано, в первую очередь, с шельфом Каспийского моря. Законодательством страны предусмотрена норма о 50-процентной доле «КазМунайГаза» во всех вновь заключаемых соглашениях о разделе продукции. Используя собственный потенциал и взаимодействуя с ведущими нефтегазовыми компаниями мира, «КазМунайГаз» проводит комплекс геологоразведочных и исследовательских работ на ряде перспективных блоков Каспия, в числе которых – Курмангазы, Жемчужины, Тюб-Караган, Жамбай, Жамбыл и др. В связи с этим вдвойне приятно сообщить, что обнаружены углеводороды при бурении первой разведочной скважины по проекту «Жемчужины». Работа проводится совместным оператором «Каспий Меруерты Оперейтинг Компани», созданной компаниями «КазМу-найТениз», «Шелл Разведка Добыча Оффшор Венчурз» и «Оман Перлз Компани». По предварительным данным керна и геотехнологических исследований, установлено наличие нефтегазоносных горизонтов, потенциальные возможности которых будут уточнены в ходе последующих работ. Обнаружение признаков углеводородов на структуре Жемчужины еще раз свидетельствует о высоком потенциале Казахстанского сектора Каспийского моря. Мы надеемся, что последующие разведочные и оценочные работы подтвердят наши ожидания.
Для усиления позиций «КазМунайГаза» в качестве надежного и стабильного поставщика энергоресурсов на мировые рынки мы намерены самым эффективным образом использовать транзитно-транспортный углеводородный потенциал республики. Сегодня ведется активная работа по расширению уже существующих с участием страны маршрутов (например, КТК) и формированию новых направлений (Ескене – Курык – Баку – Тбилиси – Джейхан, Казахстан – Китай, Прикаспийский газопровод).
Летом текущего года были проведены успешные переговоры с азербайджанской компанией СОКАР по проекту Каспийской системы транспортировки нефти. Была достигнута договоренность о дальнейшей работе по эффективному присоединению Казахстана к маршруту Баку – Тбилиси – Джейхан. В прошлом году начата коммерческая эксплуатация нефтепровода Атасу – Алашанькоу протяженностью 962 км, являющегося первым этапом масштабного трубопроводного проекта «Казахстан – Китай». Сегодня мы работаем над строительством последнего участка «Кен-кияк – Кумколь», с тем чтобы обеспечить ввод в строй всего нефтепровода до Китая в 2009 году.
В соответствии с договоренностями глав государств – Казахстана, России и Туркменистана – продолжается активная работа по подготовке проекта строительства Прикаспийского газопровода. Уже в ближайшее время будут завершены необходимые процедуры согласования по основным позициям проекта. Также «КазМунайГазом» рассматриваются целесообразность и возможности присоединения к таким международным проектам, как «Бургас – Александруполис», Транскаспийский газопровод и др.
Важным аспектом достижения «КазМунайГа-зом» дополнительных экономических выгод от реализации углеводородной продукции является развитие собственной нефтепереработки.
В 2006 году нами завершена реконструкция Атырауского нефтеперерабатывающего завода. После его модернизации освоен выпуск широкого спектра высококачественной продукции стандарта «Евро». В текущем году «КазМунайГаз» приобрел право паритетного управления Шымкентским нефтеперерабатывающим заводом. Аналогичную работу по внедрению современных стандартов производства мы намерены провести и здесь. Учитывая предстоящее вхождение Казахстана в ВТО, значимым инструментом государственного регулирования отечественного рынка нефтепродуктов может стать розничная сеть автозаправочных станций. С целью расширения доступа к нефтепродуктам по стабильным ценам нами реализуется проект по формированию в стране к 2010 году сети из 500 АЗС под брендом «КазМунайГаза». Уже к концу текущего года будут функционировать более 300 АЗС.
Несомненно, только внутренним рынком республики наши амбиции не ограничиваются. Группа компаний «КазМунайГаз» ведет системную работу по расширению географии и розничной составляющей бизнеса. В недавнем прошлом были приобретены активы АО «Тбилгази». В текущем году была завершена сделка по созданию совместного предприятия на базе Батумского нефтяного терминала с объемом перевалки до 15 млн т в год. В результате получен первый зарубежный нефтетранспортный актив республики, открывающий выход в мировой океан через черноморский порт.
На основе договоренностей Президентов Казахстана и России продолжается работа по созданию совместного предприятия на базе Оренбургского газоперерабатывающего завода. Тем самым будут обеспечены новые возможности для развития – как в целом отечественной газопереработки, так и Карачага-накского проекта.
В августе текущего года «КазМунайГаз» приобрел 75% акций компании «Ромпетрол Групп». Данная сделка позволит нам удвоить собственные нефтеперерабатывающие мощности благодаря двум НПЗ в Румынии. Кроме того, получив доступ к 630 АЗС в семи странах Европы, нами сделан существенный прорыв в становлении розничной инфраструктуры КМГ на мировых рынках.
«КазМунайГаз» рассматривает данную покупку как платформу для роста и экспансии компании в европейско-средиземноморский регион.
Приобретение новых активов приведет к наращиванию добавленной стоимости и достижению дополнительной экономической прибыли от реализации нефтепродуктов конечным потребителям, оптимизации логистики и сокращению транспортных издержек по перевалке и транспортировке нефти и нефтепродуктов.


III. Обеспечение синергического эффекта для роста конкурентоспособности экономики
Успешное развитие Национальной нефтегазовой компании способно оказать стимулирующее воздействие как на сопряженные секторы экономики, так и на общий уровень деловой культуры в стране, на вовлеченность крупных компаний в социальные программы. Мультипликативный эффект от реализации мер по функционированию «КазМунайГаза» на международном уровне очевиден. Назову только основные моменты: – развитие всех сопутствующих отраслей и производств (сервисной инфраструктуры, нефтехимии и т.д.); – внедрение современных элементов управления в бизнес-пространстве республики; – усиление социальной ответственности
крупных хозяйствующих субъектов. Так, формирование нового для страны сектора морских нефтегазовых операций сопровождается адекватным развитием необходимой сервисной инфраструктуры. В прошлом году в порту Баутино Мангистаус-кой области сдан в эксплуатацию причал для погрузки стройматериалов для искусственных островов. Проектная мощность пирса – 3 млн т сыпучих материалов в год. В 2006 году с него было отправлено почти 600 тыс. т камня для строительства искусственных островов на Каспии.
Здесь же завершается строительство Базы для обслуживания морских операций. Построен специальный полигон для утилизации отходов и захоронения бурового шлама емкостью 130 тыс. т. В течение 2005-2006 годов захоронены почти 3,5 тыс. куб. м отходов морских нефтяных операций.
Осуществляется строительство Станции заправки морских судов мощностью 140 тыс. куб. м в год. Пуск объекта в эксплуатацию планируется в конце 2007 года. Станция сможет обеспечить заправку всех судов, обслуживающих морские нефтяные операции из Тупкара-ганского залива.
Другим важным синергическим элементом функционирования «КазМунайГаза» является развитие нефтехимии. Выработке подходов в развитии новой отечественной отрасли предшествовала долгая кропотливая работа. Сегодня мы начали переход к стадии непосредственной реализации проектов. Уже в скором будущем намечается приступить: – к строительству первого в республике нефтехимического комплекса в Атырауской области (ожидаемый пуск – в 2011 году); – организации производства дорожных битумов на базе Актауского завода пластических масс (ввод в эксплуатацию в 2009 году); – строительству нефтехимического производства по выпуску на АНПЗ ароматических углеводородов (ввод в эксплуатацию ожидается в 2012 году). Отрадно, что заинтересованность в успешной реализации проектов проявляют такие ведущие компании мира, как «Марубени», «Шелл Глобал Солюшнс», «Фостер», «Митсубиши», СИТИК, «Тиссен Круп» и другие. Идеология современного бизнеса заключается в гармоничном сочетании интересов компании и государства, поступательности и комплексности процессов преобразований. При этом достижение реальной конкурентоспособности экономики страны, цивилизованное вхождение в международное бизнес-сообщество неизбежно требуют соответствия международным правилам ведения конкурентной борьбы, активного внедрения эффективных форм и методов корпоративного управления. Необходимо отметить, что наша компания уже стала флагманом среди других казахстанских бизнес-субъектов по внедрению передовых достижений в области корпоративного менеджмента.
В «КазМунайГазе» и наших дочерних организациях внедрены и функционируют международные стандарты финансовой отчетности. В прошлом году мы были сертифицированы в соответствии с международными стандартами ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS 18001. В этом году сертификация была успешно подтверждена.
Кроме того, в 2007 году «КазМунайГазом» были получены инвестиционные рейтинги от международных агентств «Стэндарт энд Пурс» и «Фитч» на уровне «BBB-» и «BBB» соответственно. Присвоение данных рейтингов свидетельствует о повышении эффективности и прозрачности деятельности «КазМунайГаза». Таким образом, не вызывает удивления такой факт, что в прошлом году успешно проведено одно из крупнейших в истории республики IPO нашей дочерней организации «Разведка Добыча «КазМунайГаз».
Безусловно, только перечисленными мерами процесс повышения эффективности деятельности «КазМунайГаза» не ограничивается. Текущая повестка дня включает в себя мероприятия по получению публичного рейтинга корпоративного управления. А это – новая ступень в обеспечении транспарентности компании согласно общемировым тенденциям. Важным блоком формирования цивилизованной корпоративной культуры в Казахстане является и деятельность «КазМунайГаза» по подготовке персонала, и социальная ответственность бизнеса.
Хочу отметить, что в планах компании создание принципиально нового для страны специализированного технополиса – Наукограда, который будет аккумулировать образовательный, научно-исследовательский и опытно-конструкторский потенциалы нефтегазовой отрасли Казахстана.
Также продолжается сотрудничество с Министерством образования и науки по подготовке и переподготовке специалистов в отдельных регионах нефтегазового комплекса республики. Создается корпоративная сеть профессиональных учебных центров и учебно-курсовых комбинатов, в т.ч. в Актау, Атырау, Таразе. В соответствии с практикой ведущих компаний мира «КазМунайГаз» обеспечивает реализацию мероприятий по социальной ответственности бизнеса. Ежегодно на эти цели мы направляем около $100 млн. К числу традиционных действий – поддержке социально уязвимых слоев общества (ветеранов, инвалидов, молодежи), участию в строительстве и развитии инфраструктуры образования, здравоохранения и культуры – прибавляются и новые проекты. Например, по развитию сети спортплощадок общего доступа. Одним из приоритетов «КазМунайГаза» является работа по минимизации воздействия на окружающую среду от производственной деятельности. Несмотря на «тяжелый багаж» советского прошлого, мы стремимся выйти на уровень наиболее прогрессивных компаний в плане природоохранной составляющей. В настоящее время продолжается формирование корпоративной системы производственного экологического мониторинга, являющейся важнейшим элементом системы экологического менеджмента «КазМунайГаза». Уже реализован ее 1-й этап – создана и функционирует система космического мониторинга на основе геоинформационных технологий, разработана электронная экологическая карта территорий хозяйственной деятельности Национальной компании.
Внедряемая система космического мониторинга позволяет оперативно отслеживать изменения параметров окружающей среды и принимать соответствующие меры реагирования.
Особое внимание «КазМунайГаз» уделяет ликвидации исторических загрязнений. Только за последние 3 года на эти цели было затрачено финансовых средств на общую сумму свыше 2 млрд тенге. Проводятся работы по очистке от замазученности и технической рекультивации земель, переработке замазученного грунта биологическими методами, ликвидации технологических нефтяных амбаров, число которых со 180 снижено до двух. В целом по экологическим компонентам деятельность компании будет существенно совершенствоваться. Таковы, вкратце, некоторые результаты и перспективы деятельности нашей молодой компании.
Несмотря на небольшой возраст, мы уже успели приобрести ценный опыт сотрудничества с ведущими мировыми компаниями нефтегазовой отрасли. Хочу отметить, что «КазМунай-Газ» продолжит линию конструктивного взаимодействия с заинтересованными сторонами по всему широкому спектру аспектов нашей работы.
Мы и в дальнейшем будем ориентироваться на современные технологические решения, рациональные методы в производстве и управлении. Цель «КазМунайГаза» – закрепить имеющиеся позитивные тенденции и максимально использовать возможности для получения новых конкретных результатов. Сочетая интересы государства и компании, мы стремимся внести свою лепту в процесс повышения конкурентоспособности Казахстана на мировой арене нефтегазового бизнеса. Возросший уровень доверия к казахстанским компаниям, надежда на более динамичное продвижение казахстанского бренда на мировых рынках позволяют достаточно оптимистично рассматривать наше дальнейшее развитие.
   
   

PDFПечатьE-mail