Вторая Казахстанская конференция по управлению человеческими ресурсами

размер шрифта: Aa | Aa
Ассоциация KAZENERGY выступила медиаспонсором второй казахстанской конференции по управлению человеческими ресурсами «мотивация персонала. социальные аспекты ведения бизнеса», прошедшей 14-15 декабря 2006 года в астане. основными организаторами конференции стали ао «Казахстанский холдинг по управлению государственными активами «самрук» и ао «нК «Казмунайгаз». в работе конференции приняли участие крупнейшие представители казахстанских и зарубежных нефтегазовых компаний, ряда заинтересованных министерств и государственных ведомств, ведущих вузов страны, более 250 специалистов в области управления персоналом.
В центре внимания конференции – анализ современного состояния и обмен опытом по управлению человеческими ресурсами, разработка предложений по координации усилий в сфере планирования, привлечения, обучения и развития персонала. Предметом обсуждения на конференции стали вопросы анализа современного состояния и перспектив развития топ-менеджмента, трудового законодательства, мотивации персонала, системы вознаграждения и оплаты, обучения и развития персонала, системы оценки его компетенции. В фокусе внимания участников мероприятия также были вопросы замещения иностранных специалистов казахстанскими кадрами. В социальных преобразованиях и построении социального государства с высокими стандартами жизни особое значение имеет экономическое партнерство государства и работодателей, социальная ответственность бизнеса и гражданская позиция предпринимателей. Более того, становление социально ориентированного бизнеса Президент Казахстана отнес к одной из приоритетных общенациональных задач. В частности, представитель Министерства труда и социальной защиты РК отметил, что «очень важно определиться с тем, что мы вкладываем в понятие социально ориентированного бизнеса и какие надежды связываем с проведением политики социальной ответственности. Проведение политики социальной ответственности означает подчинение экономического роста человеческому развитию, сочетание социального развития с экономической эффективностью».
В целом необходимо отметить, что дальнейшее развитие социальной сферы связано с реализацией Программы дальнейшего углубления социальных реформ на 2005-2007 годы. Она предполагает создание многоуровневой системы социального обеспечения, распределение ответственности за условия человеческого развития между государством, работодателями и работниками непосредственно и привлечение дополнительных источников финансирования. Программа также предусматривает развитие социальных стандартов, являющихся основанием любой социальной системы. В качестве базового социального стандарта определен прожиточный минимум, разработана и получила одобрение новая методика его определения. Важно иметь в виду, что сами по себе социальные стандарты – это стандарты для населения (и работников в том числе), а для работодателей они выступают ограничителями, которые они не могут переходить. Государство определяет порог, а основные субъекты трудовых отношений на основе социального диалога определяют конкретные условия оплаты труда, сочетая социальную справедливость с экономической эффективностью. В настоящее время в результате проводимой государственной политики в области оплаты труда создана правовая база, которая позволяет организациям, исходя из своей организационно-правовой формы в условиях рыночной экономики, решать вопросы оплаты труда в ходе социального диалога. Особый интерес вызвал доклад первого вице-президента АО «НК «КазМунайГаз» Жаксыбека Кулекеева, который особо подчеркнул активную роль компании в реализации приоритетных государственных и отраслевых программ социального характера, международных и общественно значимых республиканских акций. К примеру, за период с 2002 по 2005 год сумма капитальных и текущих затрат «КазМунайГаза» на социальные цели составила свыше 99 млрд тенге.
В настоящее время разработан кодекс корпоративной социальной ответственности АО «НК «КазМунайГаз». В проекте кодекса отражены направления по развитию и поддержанию корпоративных стандартов в сфере предоставления социальных льгот и гарантий работникам, инвалидам, неработающим пенсионерам, а также добровольных обязательств по социальной ответственности бизнеса перед обществом. Принятие данного кодекса, согласно мнению Жаксыбека Кулекеева, свидетельствует о приверженности АО «НК «КазМунайГаз» международным стандартам в области прав человека, трудовых отношений и экологии. В свою очередь Раушан Райсханова, директор департамента управления персоналом АО «НК «КазМунайГаз», выделила несколько основополагающих принципов социальной ответственности, среди которых участие в международных инициативах корпоративной социальной ответственности, постоянный мониторинг и анализ социальных расходов, оценка их эффективности и прогноз последствий вводимых в этой сфере изменений и т.д. Также Раушан Райсханова отметила, что мероприятия, осуществляемые компанией «Каз-МунайГаз», представляют собой социальные инвестиции с ожидаемой и прогнозируемой отдачей. Социальные инвестиции подразумевают стратегическую, целенаправленную долгосрочную политику компании, ориентированную на улучшение качества жизни местного населения в интересах достижения целей бизнеса. По мнению Рустема Темиргалиева, президента TSС Group Corporation, в настоящее время наличие социальных обязательств предприятий становится стандартным требованием работы на рынке. Кроме того, участие в социальных мероприятиях предполагает, что предприятия могут достигнуть более высокой эффективности благодаря повышению степени доверия к ним общественности.
Социальные программы помогают решать задачи по поддержанию ценности брендов и доверия потребителя, привлечению и мотивации талантливых работников, получению возможностей дополнительной рекламы, а также активному участию в построении и развитии
   
стабильной, предсказуемой и благоприятной бизнес-среды. В казахстанском бизнесе уже появились образцы корпоративных практик, неотъемлемой частью которых становится признание и соблюдение западных стандартов социальной ответственности. Подобные образцы локализуются в первую очередь среди крупных казахстанских компаний, которые начинают ощущать себя частью мирового рынка и готовы (либо вынуждены) брать на себя соответствующие издержки в расчете на репутационные выгоды.
В связи с этим, по мнению Рустема Темирга-лиева, было бы полезным учредить конкурс по итогам года «Лучшее предприятие Казахстана в сфере социально ответственного бизнеса» в целях информирования общественности о данном направлении, ознакомления с проектами и отчетами. Поскольку в социально ответственном бизнесе по всем направлениям деятельности должны быть четко поставленные цели, ясные индикаторы, системы мониторинга, аудита, позволяющие обществу судить об эффективности и полезности социальных программ предприятия, а предприятию – об эффективности их реализации. Елена чернова, менеджер ТОО «Делойт», считает, что корпоративная социальная ответственность предполагает взятие компанией на себя добровольных обязательств и проявление инициатив по отношению к внешним и внутренним заинтересованным сторонами. Обязательным требованием является привлечение заинтересованных сторон к диалогу с руководством компании с целью обеспечения взаимовыгодного сотрудничества.
В зависимости от сферы деятельности компании, а также особенностей развития региона, в котором компания осуществляет свою деятельность, различные группы заинтересованных сторон являются ключевыми. Безусловно, для коммерческих компаний ключевыми заинтересованными сторонами являются те, которые могут оказать негативное влияние на достижение компанией коммерческих целей.
По мнению Елены черновой, эта деятельность может позитивно влиять на бизнес компании за счет снижения непроизводственных рисков, улучшения деловой репутации, увеличения стоимости, обеспечения поддержки центральных и местных органов власти, получения статуса предпочтительного работодателя, повышения лояльности персонала и потребителей.
Подводя итог дискуссий, можно констатировать тот факт, что конференция позволила акцентировать дополнительное внимание на одной из наиболее важных проблем казахстанской экономики и общества в целом. Можно с уверенностью ожидать, что результаты конференции будут способствовать практическому улучшению положения дел в сфере управления человеческими ресурсами.


   
PDFПечатьE-mail