Социальная ответственность национальной компании

размер шрифта: Aa | Aa
Жаксыбек Кулекеев,первый вице-президент АО «НК «КазМунайГаз» 

От имени национальной компании «КазМунайГаз» приветствую участников казахстанской конференции по управлению человеческими ресурсами «Мотивация персонала. Социальные аспекты ведения бизнеса».

Сегодня в этом зале присутствуют руководители центральных исполнительных органов, национальных и нефтегазовых компаний, работающих в Казахстане, а также представители отечественных и зарубежных учебных центров. Столь серьезное представительство подтверждает актуальность данной конференции и значимость обсуждаемых на ней вопросов.

Тема конференции является актуальной в контексте реализации Послания Президента страны Нурсултана Абишевича Назарбаева народу Казахстана «Стратегия вхождения Казахстана в число 50 наиболее развитых стран мира до 2015 года».

«Казахстанский бизнес уже прочно стоит на ногах, начинает осознавать свою социальную ответственность и выстраивать деятельность в соответствии с ней, – считает глава государства. – Пример в этом подают наши национальные компании и крупные инвесторы, выделяя средства на благотворительность, проекты в образовании, здравоохранении, спорте и культуре, оказывая реальную поддержку социально незащищенным гражданам. Для бизнес-среды такая практика должна стать нормой, так как это происходит в развитых странах».

Вопросы управления человеческими ресурсами явились темой обсуждения на IV Форуме национальных нефтяных компаний в Саудовской Аравии, состоявшемся в ноябре прошлого года, и на прошедшем 8 декабря заседании Совета иностранных инвесторов. Обсуждая вопросы создания эффективной системы образования, адекватной потребностям экономики, Президент подчеркнул: «Поступательный экономический рост страны требует все больше профессиональных кадров. Настало время иностранным инвесторам, отечественным предпринимателям принять социальную ответственность в сфере образования. Бизнес не должен ограничиваться пассивной ролью покупателя образовательных услуг. Мы должны создать гибкую, открытую, непрерывно развивающуюся доступную систему профессионального технического образования».

В Стратегии развития национальной компании «КазМунайГаз» определено, что главным для компании является обеспечение максимальных выгод для Республики Казахстан от участия в развитии национальной нефтегазовой отрасли и достижение уровня высокоэффективной национальной нефтегазовой компании международного класса.

Стратегические цели компании связаны с ее ответственностью перед обществом и государством. Хотелось бы коротко обозначить основные планы и направления деятельности компании «КазМунайГаз»:

•          как национальная компания мы участвуем в разработке и реализации государственной политики и стратегии в нефтегазовой отрасли;

•          как полномочный орган правительства представляем государственные интересы в контрактах с инвесторами, участвуем в организации конкурсов на нефтегазовые операции на территории Республики Казахстан. Представляем интересы государства в крупнейших нефтегазовых проектах на Карачаганаке и Кашагане, владеем 20-процентной долей государства в СП «Тенгизшевройл»;

•          как вертикально интегрированная нефтяная компания осуществляем полный цикл работ и услуг по разведке, разработке, добыче, переработке, транспортировке и реализации углеводородного сырья и продуктов его переработки, а также по проектированию, строительству и эксплуатации нефте-, газопроводов и производственной инфраструктуры в Казахстане и за рубежом.

 

Таким образом, стратегия развития АО «НК «КазМунайГаз» тесно связана с экономическими и политическими интересами Казахстана и обусловлена статусом национальной компании, призванной содействовать правительству в решении задач социально-экономического развития Республики Казахстан.

 

Компания принимает активное участие в реализации приоритетных государственных и отраслевых программ социального характера, международных и общественно значимых республиканских акций.

За период с 2002 по 2005 год сумма капитальных и текущих затрат «КазМунайГаза» на социальные цели составила свыше 99 млрд тенге.

В рамках реализации социальной политики компания оказывает спонсорскую и благотворительную помощь ветеранам войны и труда, инвалидам, малоимущим пенсионерам и гражданам, заслуженным работникам нефтегазовой отрасли через общественный фонд «Мунайшы» и другие специализированные фонды, объединения и ассоциации.

Проведены различные мероприятия по поддержке ветеранов Великой Отечественной войны, в частности, выделены средства на лекарства, подписку газет и журналов, оплату телефонной связи, приобретение бытовой техники для домов престарелых, а также проведены мероприятия по празднованию 60-летия Великой Победы. В апреле 2005 года была организована поездка ветеранов войны-нефтяников в город-герой Москву. Неработающие пенсионеры приглашаются на праздничные и торжественные мероприятия, проводимые компанией, для оказания морально-психологичес-кой поддержки.

Вошло в традицию оказание адресной помощи социально уязвимым слоям населения и детям-сиротам. Ежегодно спонсорскую поддержку компании получают детский дом «Ак бота» (Атырау), детский приют «Светоч» (Аста-на), Ассоциация женщин-инвалидов «Шырак» (Алматы), общественное объединение «Организация ветеранов Республики Казахстан». Также в АО «НК «КазМунайГаз» проведены следующие благотворительные акции:

•          добровольный сбор однодневного заработка в пользу общественного благотворительного фонда «Защита детей от СПИДа» в связи с тяжелой ситуацией в Южно-Казахстанской области. Данную акцию поддержали и дочерние организации «КазМунайГаза». Общая сумма перечисленных средств составила 37 239 304 тенге;

•          добровольный сбор одежды, обуви, игрушек и т.п. в пользу общественного объединения «Акмолинский союз многодетных семей».

 

В области поддержки спорта и формирования здорового образа жизни компания оказывает спонсорскую помощь Федерациям любительского бокса и художественной гимнастики Республики Казахстан, принимает участие в проведении международных турниров.

Так, в рамках реализации Государственной программы развития физической культуры и спорта на 2001-2005 годы компания в течение ряда лет поддерживает и выступает генеральным спонсором Федерации любительского бокса РК.

Определенное внимание уделяется поддержке проектов, направленных на создание новых рабочих мест. Так, в 2005 году выделены спонсорские средства Акмолинскому областному филиалу Союза ветеранов Афганистана и локальных войн РК на сумму 7 млн. тенге, Учебно-производственному предприятию Казахского общества глухих г. Астаны в размере 7,5 млн. тенге.

С целью содействия укреплению международного авторитета Казахстана, реализации Государственной программы «Культурное наследие» и формирования корпоративного имиджа АО «НК «КазМунайГаз» выделены спонсорские средства на проведение в Алматы IV Евразийского медиафорума, на переиздание уникального «Туркестанского фотоальбома» конца ХIХ века, издание информационно-иллюстрированного фотоальбома «Казахстан-2030».

Компания участвует в организации и проведении мероприятий, совместных проектов и программ социального партнерства регионов, оказывает содействие застройке и созданию современной инженерно-транспортной инфраструктуры нового административного центра столицы. Поддерживая развитие новой столицы, АО «НК «КазМунайГаз» оказало спонсорскую помощь для застройки левого берега. На создание различных социальных объектов выделено более 42 млрд тенге. Наиболее значимые из них: газоснабжение поселка Доссор (Атырауская обл.), физкультурно-оздоровительный комплекс и стадион на 3000 мест в Жанаозене (Мангистауская обл.), детский сад, поликлиника и спортивно-оздоровительный комплекс в Астане, плавательный бассейн и спортивно-тренировочный комплекс в Атырау, санитарно-бытовой комплекс «Кенкияк» (Актюбинская обл.), оздоровительно-гостиничный комплекс в Актау, спорткомплекс в Таразе, оздоровительный центр и учебный центр в пос. Зерен и многие другие. Принимая во внимание, что многие предприятия компании находятся в зонах с тяжелыми климатическими и экологическими условиями труда, важным направлением работы АО «НК «КазМунайГаз» в социальной сфере является

постоянное улучшение жилищных и бытовых условий нефтяников. Основными объектами строительства являются столовые с современным оборудованием, объекты культурно-массовых мероприятий, спортивно-оздоровительные комплексы, медицинские учреждения, жилые дома для нефтяников и др. В распоряжении АО «НК «КазМунайГаз» находятся санаторно-курортные учреждения, оснащенные самым современным профилактическим и медицинским оборудованием, наиболее крупными из которых являются оздоровительный комплекс «Кендерли», санаторий «Мунайшы» (Мангистауская обл.), санаторий «Атырау» (Атырауская обл.), оздоровительный комплекс «Сункар» (Акмолинская обл.), санаторий-профилакторий «Алтын Булак» (Южно-Казахстанская обл.) и др. В числе крупных можно назвать комплексы жилых домов в Атырау, Актау, Актобе общей площадью более 30 тыс. кв. м, комплексы жилых домов в пос. Жана-Каратон общей площадью 107 000 кв. м, а также жилых домов в поселках Доссор, Аккистау.

Также большое значение социальным проектам уделяется в нефтедобывающих предприятиях с иностранным участием, наиболее крупными из которых являются СП ТОО «Тенгизшевройл», ТОО «Казахойл-Актобе» и ТОО «Казахтур-кмунай», а также в совместных проектах с «Аджип КСО» и «Карачаганак Петролеум Оперейтинг б.в.».

Пользуясь случаем, хотел бы поблагодарить партнеров за активное участие в программах социальной поддержки регионов.

Ежегодно в бюджете совместных предприятий предусматриваются средства на оказание адресной помощи социально уязвимым группам населения, малоимущим гражданам и пенсионерам, ветеранам войны и труда, инвалидам, детям-сиротам. Также осуществляется содействие реализации государственных и отраслевых программ социального развития, общереспубликанских мероприятий, поддержка реализации социально значимых программ общественных и неправительственных организаций, СМИ, оказывается спонсорская помощь организациям и деятелям науки, образования, здравоохранения, культуры и спорта.

Проводится значительный объем работ по социальной поддержке регионов и в рамках соглашений о разделе продукции по ряду крупных проектов, в которых «КазМунайГазом» осуществляются функции полномочного органа, в частности, в соглашении о разделе продукции по Северному Каспию (СРП) и окончательном соглашении о разделе продукции Карачаганакского нефтегазоконденсатного месторождения (ОСРП).

Согласно условиям СРП подрядчик обязан финансировать социальные и инфраструктурные проекты. В данном направлении осуществляется строительство объектов социальной инфраструктуры, оказание спонсорской помощи малоимущим слоям населения, поддержка студентов с высокой успеваемостью из малообеспеченных семей.

За период с 1998 по 2003 год на финансирование социальных проектов было выделено 20 млн долларов США. С 2004 года финансирование проектов СИП осуществляется в размере 1% от расходов на освоение (в 2004 году – 10,1 млн долларов США, в 2005 году – 29,0 млн долларов США, в 2006 году – 61,3 млн долларов США). Увеличение объема выделяемых средств позволило осуществить строительство новых крупных объектов культуры и здравоохранения.

По условиям ОСРП «Карачаганак Петролеум Оперейтинг б.в.» ежегодно инвестирует 10 млн. долларов США в проекты социальной инфраструктуры в Западно-Казахстанской области, учитывающие потребности местного населения.

В настоящее время разработан кодекс корпоративной социальной ответственности АО «НК «КазМунайГаз».

В проекте кодекса отражены направления по развитию и поддержанию корпоративных стандартов в сфере предоставления социальных льгот и гарантий работникам, инвалидам, неработающим пенсионерам, а также добровольных обязательств по социальной ответственности бизнеса перед обществом. Принятие данного кодекса свидетельствует о приверженности АО «НК «КазМунайГаз» международным стандартам в области прав человека, трудовых отношений и экологии.

В целях обеспечения промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды во всех подразделениях и контролируемых организациях на уровне передовых нефтяных компаний мира КМГ предпринимает следующие меры:

 

•          соблюдает принцип приоритета сохранения жизни и здоровья работника по отношению к результатам производственной деятельности;

•          соблюдает приоритет превентивных мер по охране окружающей среды на всех стадиях производственного цикла;

•          постоянно совершенствует оборудование и технологии, основываясь на мировом опыте их разработки и внедрения;

•          использует передовые технологии и методы управления для снижения объемов образования отходов, минимизации неблагоприятных воздействий на окружающую среду и здоровье людей, сохранения природных ресурсов;

•          своевременно информирует все заинтересованные стороны о случаях загрязнения, разливов нефти и нефтепродуктов;

•          контролирует соблюдение подрядчиками, ведущими работы для компании, принципов и норм в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, не ниже предусмотренных в компании;

•          поддерживает открытый диалог со всеми заинтересованными сторонами, включая критически настроенную общественность, регулярно размещает в средствах массовой информации результаты природоохранной деятельности компании, создает благоприятные возможности для осуществления общественного контроля.

 

Одна из задач социальной ответственности компании – это социальная поддержка работников АО «НК «КазМунайГаз». На сегодняшний день в группе компаний «КазМунайГаз» работают более 30 тыс. человек, из них около 19 тыс. человек – в нефте- и газодобывающих предприятиях, свыше 8 тыс. работников – в нефтегазотранспортной системе, более 2 тыс. – в нефтеперерабатывающей отрасли. Остальные трудятся в различных сервисных и трейдинговых предприятиях компании.

В связи с разработкой новых месторождений на Каспии, осуществлением новых проектов по развитию трубопроводного транспорта в области нефтепереработки и нефтехимии компания стремится привлечь квалифицированных рабочих и специалистов.

Социальная поддержка работников является одним из механизмов мотивации и стимулирования квалифицированного персонала с целью привлечения и удержания их в компании. Социальная ответственность компании перед работниками предполагает предоставление работникам гарантий в области оплаты труда, обеспечение необходимых условий труда и безопасности, охраны труда и окружающей среды, охраны здоровья и оказание поддержки работникам. Компания берет на себя ответственность по повышению конкурентоспособности казахстанских специалистов нефтегазовой отрасли.

С участием АО «НК «КазМунайГаз» Министерством энергетики и минеральных ресурсов совместно с Министерством образования и науки разрабатывается программа подготовки специалистов для нефтегазовой отрасли. В рамках Государственной программы освоения казахстанского сектора Каспийского моря разрабатываются программы развития казахстанских кадров для морских нефтяных операций и программа развития казахстанских кадров для танкерного флота и поддержки морских операций.

Масштабность открывающихся перспектив обязывает нас вырабатывать новые подходы к реализации текущих и перспективных задач отрасли, принимать необходимые решения, в том числе по кадровым вопросам. Учитывая, что потенциал устойчивого развития КМГ зависит от притока квалифицированных и компетентных молодых работников, компания постоянно проводит политику, направленную на содействие:

•          обучению одаренных выпускников школ в вузах Республики Казахстан, ближнего и дальнего зарубежья по специальностям нефтегазовой отрасли, для удовлетворения потребности компании;

•          создание рабочих мест для молодых работников;

• возрождению школы наставничества.

За счет средств группы компаний «КазМунайГаз» в вузах Казахстана, стран ближнего и дальнего зарубежья обучаются более полутора тысяч человек. Ежегодно более сотни молодых специалистов вливаются в ряды работников. Все шире в практику работы с персоналом внедряется такая форма подготовки специалистов, как стажировка в транснациональных нефтегазовых компаниях. Для подготовки резерва профессионалов управленцев и производственных специалистов в компании разработана программа кадрового резерва «Выбор команды».

Развивается программа увеличения казахстанского содержания в крупных нефтегазовых проектах.

На сегодняшний день в нефтегазовых проектах с иностранным участием от 40 до 70 процентов управленческого звена занимают иностранные специалисты. В целом реализация программ замещения казахстанскими кадрами иностранных специалистов в период с 2003 по 2006 год показывает четкую динамику увеличения доли граждан Республики Казахстан в общей численности персонала. Так, если в 2000 году эта доля составляла 70,1%, то к 2006 году она достигла 78,5%.

Мы прекрасно понимаем, что при решении вопроса замещения иностранных специалистов ни в коем случае нельзя ставить во главу угла только количественные показатели. Главное – это качественный состав казахстанских кадров.

На наш взгляд, вопросы привлечения иностранных специалистов тесно связаны с проблемой отсутствия казахстанских стандартов профессиональной квалификации, соответствующих международным.

Мы понимаем, что решить проблему профессионального обучения в рамках отдельно взятой нефтегазовой компании невозможно, поэтому необходимо объединение усилий нефтегазовых компаний, государственных органов, системы профессионального образования для решения проблемы подготовки кадров и разработки стандартов квалификации и образования, соответствующих международному уровню.

В настоящее время разработаны проекты по созданию учебных центров совместно с «Аджип КСО», норвежской компанией «RKK», а также АО «НК «КазМунайГаз» планирует реализовать ряд проектов по созданию в регионах учебных центров, отвечающих современным требованиям. Таким образом, АО «НК «КазМунайГаз» активно работает и будет продолжать работать по реализации социальных программ и кодекса корпоративной социальной ответственности компании.

На сегодняшнюю конференцию вынесен достаточно важный круг вопросов, по которым будут выработаны конкретные предложения. Нефтегазовый сектор должен быть эффективным, в первую очередь, за счет своего кадрового ресурса.

PDFПечатьE-mail