Ответственный бизнес

размер шрифта: Aa | Aa

Согласно стратегии развития национальной компании «КазМунайГаз» ее миссия состоит 8 том, чтобы ее деятельность приносила республике максимальные выгоды. Поэтому содействие социально-экономическому процветанию Казахстана является одним из важнейших приоритетов компании

«КазМунайГаз» участвует в реализации государственных и отраслевых программ социального развития, ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, всемерно способствует утверждению международного имиджа Республики Казахстан как социально ориентированного государства, организуя международные и республиканские общественно-значимые акции.

Например, участие в социальных программах выражается в спонсорской помощи ветеранам войны и труда, заслуженным работникам нефтегазовой отрасли, инвалидам, пенсионерам и малоимущим гражданам. Компания не оставляет без заботливого внимания детей-си- рот, выделяя деньги детдому «Ак бота» в Атырау, приюту «Светоч» в Астане. Спонсорские средства идут через общественный фонд «Мунайшы» и другие специализированные фонды, объединения и ассоциации, созданные и действующие по инициативе работников и предприятий нефтегазового комплекса. Мы поддерживаем спортсменов, работников науки, культуры, науки и образования, немалые средства направляем на поддержку государственной программы «Культурное наследие». В соответствии с рекомендациями Государственной комиссии по контролю за ходом строительства нового центра города Астаны, на АО «НК «КазМунайГаз» возложена обязанность содействовать застройке и созданию современной инженерно-транспортной инфраструктуры левого берега.

В цифрах масштабы социальной деятельности компании выглядят следующим образом: сумма капитальных и текущих затрат в 2002-2005 годах составила около 130 млрд. тенге. На строительство различных социальных объектов направлено более 56 млрд. тенге. Наиболее значительные из них - проект по газоснабжению поселка Доссор (Атырауская обл.), физкультурно-оздоровительный комплекс в городе Жанаозен (Мангистауская обл.), детский сад, поликлиника и спортивно-оздоровительный комплекс в Астане, плавательный бассейн и спортивно-тренировочный комплекс в Атырау, спорткомплекс в Таразе, оздоровительный и учебный центры в поселке Зерен и многие другие.

На спонсорскую помощь направлено более 15 млрд. тенге, в том числе на ликвидацию землетрясения в Жамбылской области и стихийного бедствия в Макатском районе в прошлом году - 2,6 млрд. тенге. Только в рамках ликвидации последствий стихийного бедствия в поселках Доссор и Макат построено 210 квартир общей площадью около 17 тысяч кв. м и осуществлен ремонт 64 жилых домов. А вообще компания ведет активное строительство во всех регионах своей деятельности: в городах Атырау, Актау, Астана, Актобе, Павлодар, Жанаозен и рабочих поселках. Всего на строительство жилья за 2002-2005 годы выделено более 30 млрд. тенге.

Расходы на социальную поддержку пенсионеров, организацию отдыха детей и обучение студентов за четыре года составили порядка 3,7 млрд. тенге. Проведены различные акции по поддержке ветеранов Великой Отечественной войны. Были выделены средства на лекарства, подписку газет и журналов, оплату телефонной связи, а также проведены мероприятия по празднованию 60-летия Победы.

Особое внимание национальная компания «КазМунайГаз» уделяет поддержке государственных программ, в частности, программы «Ауыл». За три года реализации программы поддержки села объем финансирования составил более 420 млн. тенге. За это время в Мангистауской области построены и введены в эксплуатацию газопровод Кызылсай-Сенек, конноспортивный комплекс в поселке Куланды. Выделяются средства на проведение полевых работ, на обеспечение жителей сел Атырауской и Мангистауской областей питьевой водой.

В соответствии с мартовским, 2006 года, Посланием народу Казахстана «КазМунайГаз» проводит политику поддержки отечественного производителя товаров и услуг. В результате объемы заказов у казахстанских поставщиков неуклонно растут. В частности, на казахстанских заводах Республики

Казахстан выпускается 170 наименований ранее освоенного, 40 наименований нового нефтегазового оборудования, инструмента и оснастки. Они испытывались в добывающих подразделениях компании. По итогам пробной эксплуатации с АО «Западно-Казахстанская машиностроительная компания» заключен договор на поставку в текущем году 25 комплектов печей подогрева нефти различной модификации.

И то, что наши добывающие предприятия являются градообразующими в ряде населенных пунктов, способствует более активному участию компании в реализации стратегии индустриально-инновационного развития. Яркий пример - город Жанаозен. Единственным крупным предприятием в этом регионе является «Озенмунайгаз» -                филиал АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз». Компания размещает заказы на услуги этого производственного филиала, финансирует создание новых производств. К примеру, в городе организован центр по обслуживанию и ремонту спецтехники и мобильных буровых установок МБУ-125.

Еще один проект, реализация которого начата в 2005 году, -              строительство в селе Сенек Мангистауской области цеха по пошиву кожаных изделий. Для этих целей «КазМунайГаз» выделил 60 млн. тенге. Данный проект является показательным с точки зрения взаимовыгодного сотрудничества: как в социальном аспекте - обеспечение занятости сельского населения, так и в производственном - организация выпуска необходимой спецодежды работникам месторождений.

«КазМунайГаз» - это социально-ответственный бизнес. Прежде всего это один из крупнейших налогоплательщиков в стране. Только в 2005 году им уплачено в бюджет более 150 млрд. тенге, это более 8,5% всех поступлений.

Определенные виды деятельности компания осуществляет с учетом социальных проблем населения, а в некоторых случаях даже в убыток себе. Несмотря на нерентабельность некоторых месторождений Атырауской области, на них не прекращается добыча нефти, поскольку население близлежащих поселков не имеет иных возможностей для трудоустройства. В настоящее время компания ставит задачу мягко, без социальных потрясений, реализовать программу сокращения количества нерентабельных месторождений с учетом переселения жителей поселков и обеспечения их работой на других месторождениях компании.

В целях реализации государственной политики по сдерживанию роста цен на энергоносители КазМунайГаз предпринимает меры по обеспечению стабильного уровня тарифов на транспортировку нефти, газа, воды и приемлемого уровня цен на нефтепродукты для сельхозпроизводителей.

Дочерняя компания «КазМунайГаза» АО «КазТрансОйл» с 2000 года применяет понижающий коэффициент на тарифы на транспортировку нефти, поставляемой на НПЗ республики. Тарифы на магистральную транспортировку газа компании «КазТрансГаз» для потребителей Казахстана не изменялись с 2001 года.

«КазТрансГаз» осуществляет проект по разработке месторождения Амангельды. Газ с месторождения Амангельды поставляется в Тараз, где тарифы на голубое топливо являются сегодня самыми низкими в южном регионе страны.

За 2002-2005 годы компанией поставлено более 500 тыс. тонн дизельного топлива для сельхозпроизводителей по льготным ценам. А воду населению и предприятиям компания «КазТрансОйл» доставляет в условиях регулярных дотаций. Тариф на этот вид услуг последний раз пересматривался в 2000 году.

Другим важнейшим направлением деятельности компании является формирование системы подготовки специалистов для нефтегазовой отрасли Казахстана. По оценкам экспертов, к 2010 году отрасли потребуется порядка 200 тысяч специалистов разных специальностей, в том числе 50 тысяч специалистов в области морского бурения и добычи. Уже сейчас требуется организовать подготовку не менее 25 тысяч специалистов в год. Более двух лет успешно развивается Казахстанско-британский технический университет - стопроцентно дочернее предприятие АО «НК «КазМунайГаз». Здесь обучается почти 1300 студентов. Инвестиции национальной компании в КБТУ за это время составили 3,8 млрд. тенге.

Зависимой от «КазМунайГаз» организацией является Единый центр развития персонала, который обеспечивает подготовку и переподготовку специалистов для нефтегазовой промышленности.

Социальная ответственность подразумевает систематическую работу по охране окружающей среды. Затраты на эти цели растут ежегодно. В итоге за последние три года объемы выбросов загрязняющих веществ уменьшились на 15,7%. При этом снижение количества выбросов в атмосферу происходит на фоне роста добычи нефти и объемов транспортировки нефти и газа. «КазМунайГаз» первым в республике приступил к программам по производству экологически чистых нефтепродуктов. Завершена реконструкция Атырауского нефтеперерабатывающего завода, после которой завод начнет выпускать бензин, соответствующий стандарту «Евро-5».

Осознавая собственную большую ответственность за социально-экономическое развитие страны, компания намерена в полной мере продемонстрировать приверженность принципам Глобального договора провозглашенного Генеральным секретарем ООН Кофи Аннаном.

1 декабря прошлого года «КазМунайГаз» направил письмо о присоединении к Глобальному договору в надежде, что этот шаг будет поддержан и другими представителями деловых кругов Казахстана. Национальная компания «КазМунайГаз» намерена и в дальнейшем демонстрировать высокий уровень корпоративной ответственности перед обществом
 

1231231111

2017 №5 (84)

4343433

Special issue, 2017

24524

2017 №4 (83)

2017_2_82

2017 №3 (83)

KAZENERGY_2_2017

2017 №2 (81)

17.03.17jpg

2017 №1 (80)

Zhurnal_24.01.17

 2016 №6 (79)    

_29.11.16

2016 №5 (78)     

16.09.16-1

2016 №4 (77)  


27541

16.09.16

2016 №2 (75)

2016 №3 (76)

magazine

174

2015 №6 (73) 2016 №1 (74)
03_70 __04_kazenergy_web
2015 №3 (70) 2015 №4 (71)
01-68 01-69
2015 №1 (68) 2015 №2 (69)
KE_05_66 kazenergy_mag_6
2014 №5 (66)

logo_magazine_4_2

2014 № 3 (64) 2014 № 4 (65)
3
2014. № 1 (62) 2014. № 2 (63)
2013 года. № 6 (61) 2013. Спецвыпуск
2013 года. № 5 (60) 2013. Спецвыпуск

2013 года. № 4 (59) 2013 года. № 3 (58)
2013 года. № 2 (57) 2013 года. № 1 (56)
2012. № 5 (55) Спецвыпуск 2012
2012. № 4 (54) 2012. № 3 (53)
2012. № 2 (52) 2012. № 1 (51)
2011. № 6 (50) 2011. № 5 (49)
старый старый
2011. № 4 (48) 2011. № 2-3 (44-45)
старый старый
2011. № 1 (43)  2010 года. № 5,6 (41,42)
старый старый
2010 года. № 3-4 (39-40) 2010 года. № 2 (37-38)
старый старый
2010 года. № 1 (35-36) 2009 года. № 5 (32-34)
старый старый
2009 года. № 4 (30-31)  2009 года. № 3 (28-29) 
старый старый
2009 года. № 2 (26-27)
2009 года. № 1 (24-25)
2008 года. № 8-9 (23) 2008 года. № 7 (22)
2008 года. № 6 (16) 2008 года. № 4-5 (15)
2008 года. № 2-3 (14) 2008 года. № 1 (13)
2007 Года. № 10-11 (12) 2007 Года. № 8-9 (11)
2007 Года. № 6-7 (10) 2007 Года. № 5 (9)
2007 Года. № 4 (8) 2007 Года. № 2-3
2007 Года. № 1 2006 Года. № 5
2006 Года. № 4 2006 Года. № 3
2006 Года. № 2 2006 Года. № 1