Есть ли дефицит?

размер шрифта: Aa | Aa

altКадры решают все, особенно если речь идет о профессионалах. Недостаток грамотных специалистов ощущается во всех секторах экономики. Мы по-пробовали выяснить, как обстоят сегодня дела на рынке труда в нефтегазовой отрасли и является ли нехватка рабочих рук серьезным тормозом для развития экономики. И вот что нам ответили.

Михаил Бортник, депутат Сената Парламента РКaltЕсть старое мудрое изречение: «Кадры решают всё». На мой взгляд, оно в полной мере применимо к любой отрасли  экономики.  Ситуация,
которая сложилась на сегодняшний день, в отечественной экономике, в любом из ее секторов, в кадровом отношении оставляет желать лучшего. На рынке труда реально сложился дефицит, начиная от рабочих спе-циальностей и заканчивая инженерно-техническими. Но существует множество инструментов, позволяющих смягчить эту проблему, один из которых обозначен в недавнем Послании главы государства народу Казахстана. В частности, Нурсултан Назарбаев говорил о необходимости качественного роста человеческого капитала в Казахстане. Речь, прежде всего, идет о модернизации системы образования. Необходимо внедрять в процесс обучения современные методики и технологии, развивать сеть передовых учреждений профессионально-технического образования. Надо распространять их опыт на всю систему казахстанского образования, подтягивать к их уровню все образовательные учреждения. Помимо этого, важно повышать качество педагогического состава, нужно создавать независимую систему подтверждения квалификации. Президент также говорил о необходимости расширять доступность образования для молодежи через механизмы государственно - частного партнерства. Могу привести подобный пример. Так, в Мангистауском регионе успешно работает компания «Ерсай», производит металлоконструкции для работы на Кашагане. С недавнего времени здесь стали готовить сварщиков - созданы курсы по обучению сварщиков высокой квалификации, которые по результатам этого обучения получали сертификат международного значения. В конце концов, предприятие смогло полностью обеспечить себя квалифицированными специалистами.


altШолпан Ержигитова, директор департамента управления человеческими ресурсами АО НК «КазМунайГаз».
Нужно сказать, что сегодня социально-трудовые    отношения   в   основных   отраслях нуждаются в совер-шенствовании, а очередная волна глобального кризиса диктует необходимость развития человеческих ресурсов. В данном процессе нужны усилия как государственных органов, так и крупного и среднего бизнеса. Ведь без квалифицированных трудовых ресурсов даже наличие сырьевых, технических и финансовых ресурсов не решит вопроса роста производительности труда, а значит эффективного развития экономики.
Существующая нормативная база, регламентирующая и сопровождающая сферу труда, имеет серьезные пробелы. В ней, в частности, отражены давно устаревшие требования, без увязки требований бизнеса с рынком труда. Это не позволяет на должном уровне выстроить прозрачную и понятную систему оплаты труда, проводить системный отбор кадров, планировать трудовые ресурсы, определять потребность в обучении, разрабатывать программу профессиональной подготовки и повышения квалификации работников, проводить оценку, аттестацию и сертификацию персонала. Отсутствие Национальной системы квалификации РК позволяет иностранным компаниям ввозить иностранную рабочую силу без учета уровня безработного населения. На практике отсутствует четкое планирование трудовых ресурсов, как следствие, мы имеем переизбыток специалистов с высшим образованием и нехватку технических специалистов. Не поставлена работа по продвижению имиджа и развития рабочего персо-нала. Кроме того, в нормативной базе отсутствует иерархическая взаимосвязь между профессиями/должностями, необходимая при планировании карьерного роста и ротации персонала, формирования кадрового резерва. Таким образом, отсутствие единого подхода к квалификации специалистов различного уровня приводит к тому, что кадровый менеджмент не работает, как целостная система и не направлен на достижение роста производительности труда. В конечном итоге данная проблема негативно отражается на социально-трудовых отношениях коллектива. Думаю, что сложившуюся ситуацию можно кардинально изменить путем создания системы профессиональных стандартов, которые закрепят перечень необходимых квалификационных требований к специалисту. Национальная компания «КазМунайГаз» внесла свой вклад в развитие нефтегазовой отрасли, одной из первых приступив к разработке профессионального стандарта. В настоящее время, с учетом лучшей зарубежной практики и действующих квалификационных справочников «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих» и «Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих», нами разработаны проекты около 300 профессиональных стандартов почти по всем основным направлениям нефтегазовой отрасли – от разведки и добычи до переработки и реализации нефтепродуктов и газа.
Методика разработки профессиональных стандартов АО НК «КазМунайГаз» экспертами ЕвроСоюза признана инновационной и выгодно отличается от существующих тем, что можно увидеть объемную картинку на всю нефтегазовую отрасль, которая в свою очередь подразделяется на отдельные подотрасли: разведка, бурение, добыча, транспортировка, переработка и сбыт. В свою очередь, каждая из этих подотраслей включает отдельные виды работ, и на этих видах работ участвуют основные профессии нефтегазовой отрасли. Таким образом, удалось увязать: отрасль – подтрасль – вид работ – профессии. Получилась целая карта, где собраны все основные профессии от рабочего низкой квалификации до топ-менеджера (руководителя организации), взаимосвязанные как по горизонтали, так и по вертикали.
Нет никаких сомнений в том, что внедрение отраслевого профессионального стандарта позволит не только качественно управлять человеческими ресурсами, но и изменить к лучшему ситуацию на рынке труда, повысить качество рабочей силы, рост производительности труда не только нефтегазовой отрасли, но и в других отраслях экономики, а значит —способствовать росту экономики страны в целом.


altСайлау Жылкайдаров, Исполнительный директор Общественного фонда «Мунайшы» им. Н.А.Марабаева.
Как ветеран-нефтяник, как свидетель развития отрасли в советский период и в годы независимо-сти хочу остановиться на одной проблеме. В со-ветское время подготовка кадров в обязательном порядке проводилась на производстве. Любой молодой специалист с дипломом об окончании вуза получал направление на работу, он был обязан отработать на этом предприятии как минимум три года. За эти три года большинство молодых специалистов закреплялись на производстве и продолжали повышать квалификацию А сейчас, к большому сожалению, нами потеряны эти положительные моменты. Абсолютное большинство вчерашних выпускников плохо представляют себе, что такое производство, и в результате пополняют ряды безработных. Печально, что в застое оказались и профтехучилища, которые готовили операторов, бурильщиков, мотористов и др.

PDFПечатьE-mail