АО «Мехстройсервис» – 20 лет уверенного роста

размер шрифта: Aa | Aa
АО «Мехстройсервис» (МС ) занимает одну из верхних строчек в рейтинге Генеральных подрядчиков Республики Казахстан в областистроительства нефтегазовой инфраструктуры и морскогостроительства. О деятельности Компании, ее успехах и достижениях мы попросили рассказать Генерального Директора Касымова Рината Аушахмановича. - АО «Мехстройсервис» в текущем году отмечает двадцатилетний юбилей своей деятельности, который - символично совпадает с двадцатой годовщиной Независимости Казахстана. Как Вы оцениваете путь, который прошла Компания за это время?

- Действительно, наша компания является современником казахстанской Независимости - это является предметом особой гордости для всего коллектива АО «Мехстройсервис». Тогда, в 1991 году, АО «Мехстройсервис» получило государственную лицензию на выполнение основных типов строительных работ, которые и определили круг ранних проектов. Сегодня двадцатилетний опыт на рынке является одним из великолепных подтверждений правильности выбранного курса развития Компании, что во многом стало следствием и проводимой  руководством государства политики по развитию национальной экономики и поддержки бизнеса. За прошедшие годы наша Компания, также как и страна, с честью выдержала все испытания, и стала на путь уверенного развития. АО «Мехстройсервис» получило признание и неоспоримую репутацию среди своих клиентов, в том числе благодаря применению международно-признанной практики и инновационных методов к выполнению поставленных задач. Сейчас Компания занимает лидирующие позиции в области строительной деятельности, предлагая шиокий спектр услуг по эффективному управ-ению закупками и строительством с прив-ечением собственных ресурсов.

-    Не могли бы Вы рассказать о проектах, которые реализуются компанией в нефтегазовой отрасли?
-    Уверенный рост Компании и реалии времени продиктовали необходимость перехода на качественно новый уровень. Именно поэтому мы взяли курс на активное вхождение в нефтегазовую отрасль, в том числе и в проекты морской инфраструктуры. Уже сейчас АО «Мехстройсервис» играет важную роль в осуществлении проектов в области строительства нефтегазовой инфраструктуры и объектов поддержки производства.
Обращу внимание на то, что совокупная стоимость реализуемых нами проектов превысила $135 млн, а общая стоимость уже осуществленных - более $700 млн. Выполненные в сжатые сроки, технически сложные проекты, в том числе и в нефтегазовой сфере, являются новаторскими и реализуются с применением передовых технологических наработок, а также мирового опыта.
Немаловажно, что за прошедшее время АО «Мехстройсервис» наладил контакты с  более чем 100 местными поставщиками I. получил большой опыт управления закупками. Более того, в целях усиления конкурентных преимуществ, обеспечения роста бизнеса мы также создали 2 стратегически важных совместных предприятия: ТОО «Wetico Kazakhstan» и ТОО «ТенизКазына». Созданные СП предлагают широкий спектр услуг, которые могут составить достойную конкуренцию фактически любой зарубежной компании, в том числе и в сфере офс1 шорного строительства. Это позволяет нашей Компании осуществлять задачи практически любой сложности. Пользуясь случаем, хотелось бы отметить один из проектов, имеющий стратегическую важность для Казахстана - это строительство Головной Нефтеперекачивающей станции Кумколь.
Данный проект представлял собой комплексный, сложный в технологическом плане проект, включавший строительство подъездных дорог, офисов и складов, электроподстанции, линий передач и других объектов. Тем не менее, многофункциональный подход к строительству, высокий профессионализм, выполнение всех видов работ на высоком качественном уровне, действующая интегрированная система управления проектами позволили нам сдать проект заказчику-АО «КазТрансОйл» - раньше срока.
Что касается морских проектов Компании, то сейчас стоимость их портфеля оценивается в $37 млн. В частности, с 2003 года нам удалось обеспечить почти все морские проекты в области инфраструктуры в районе Каспийского моря (г.Актау и п.Баутино), что составляет более 4 млн человеко-часов работы.
Также АО «Мехстройсервис» является ведущим поставщиком известняка для создания Кашаганского искусственного острова - наша Компания разрабатывает карьер, добывает известняк и осуществляет его доставку на причал и баржи. С 2004 года мы добыли уже более 10 млн тонн известняка и достигли около 3,1 млн человеко-часов безаварийной работы по проекту «Кашаган». В рамках проекта Компания построила серпантинную дорогу и полную инфраструктуру для загрузки барж.
АО «Мехстройсервис» выиграло и ряд контрактов по возведению и модернизации магистральных нефтепроводов. Как результат, в течение последних лет нами успешно выполнено более 9 проектов по модернизации нефтепроводов на общую сумму $50 млн.
Сегодня мы реализуем стратегически важный для страны объект - строительство битумного завода в г.Актау. Новый завод будет ежегодно производить 450 тыс. тонн битума, 225 тыс. тонн дизельного топлива, 277 тыс. тонн газойля. При строительстве битумного завода мы концентрируемся на достижении высоких стандартов производственного совершенства больше, чем когда-либо. Поскольку данный проект-это ключ к достижению новых возможностей.

-    Реализация крупных строительных и инжиниринговых проектов подразумевает обязательное наличие разветвленной и технологичной базы. Как обстоят дела у Вашей Компании в этом направлении?
-    Наша Компания располагает строительными базами поддержки в Атырау, Актау и Баутино, с развитой инфраструктурой, включая офисы, механические и сборочные цеха, заправочную станцию, весовые, общежития, склады, коммунальные услуги, дороги и т.д.

Производственные базы позволяют эффективно распределять ресурсы и оперативно поддерживать выполнение работ по  объектам, они служат своеобразным «логистическими центрами», через которые происходит распределение строительных материалов, техники и рабочей силы между выполняемыми проектами. С гордостью отмечу, что АО «Мехстройсервис» принадлежит один из крупнейших в республике парк современного строительного оборудования на сумму более $25 млн -  это более чем 200 единиц большегрузной, высокопроизводительной техники таких международно-признанных марок, как Liebherr, Komatsu, Caterpillar, Cukurova, ВМС, Hitachi. Технический отдел Компании поддерживает все автомобильное хозяйство в хорошем рабочем состоянии, осуществляя капитальный и другие виды ремонтных работ в собственных хорошо оборудованных ремонтных и механических цехах.
При этом, недавние инвестиции компании в строительство инфраструктуры поддержки и в покупку нового оборудования позволили создать новые и улучшить имеющиеся возможности в области строительства, а также значительно увеличить собственный капитал.

-    Что предпринимается руководством Компании в области стратегического развития, повышения конкурентоспособности и обеспечения устойчивого роста?
-    АО «Мехстройсервис» с особым вниманием относится к необходимости долгосрочного планирования деятельности Компании, поиску новых стратегических решений как основы для стабильного развития, способного адекватно реагировать и на возможные рыночные риски.
Так, с 2007 года мы взяли курс на поэтапный переход к качественно новому формату корпоративного управления, рассчитанному на долгосрочную перспективу и способному обеспечить дополнительные конкурентные преимущества на рынке. В частности, в ходе реализуемой политики развития Компания активно задействовала успешный опыт национальных компаний по внедрению передовых технологий строительства, планирования, систем качества и снижения рисков. Это привело к обновлению подходов в строительстве: ориентиром стало качественное выполнение работ и стратегическое планирование деятельности.
Отмечу, что в 2007 году нами был утвержден план реструктуризации, предполагающий поэтапное решение основной задачи с разбивкой по годам. Так, согласно плану была осуществлена автоматизация бизнес-процессов, усовершенствованы программные системы для экономической, управленческой, оперативной и бухгалтерской деятельности. Были четко определены положения, процедуры, инструкции Компании. Система управления проектами, процесс закупок также были выведены на качественно новый уровень.
Это напрямую отразились на производственно-финансовых результатах АО «Мехстройсервис». К примеру, уровень чистой прибыли МСС по сравнению с 2008 годом вырос в 10 раз, а активы компании за тот же период увеличились втрое.

-    Сейчас в Казахстане активное внимание уделяется формированию социально-ответственного бизнеса как механизма обеспечения дополнительных конкурентных преимуществ, создания благоприятного социального климата. В чем заключаются социальные приоритеты Вашей Компании?
- Наша Компания позиционирует сбалансированную социальную политику, осуществляемую на корпоративном уровне, всемерную поддержку коллектива, повышение профессионализма сотрудников всех уровней как одну из ключевых  основ, обеспечивающих устойчивый рост и эффективное исполнение взятых на себя контрактных обязательств. АО «Мехстройсервис» принимает и активное участие в социальной сфере регионов, где ведет работы.
Компания демонстрирует большую лояльность по отношению к своим сотрудникам, что позволяет удерживать персонал на основе долгосрочной перспективы. К примеру, проявление особого отношения к работающим на наших проектах людям выражается в выплате достойной заработной платы, обеспечения максимально комфортных условий проживания, которые дают возможность сохранять стабильный и сплоченный коллектив. Большое внимание отводится и постоянному профессиональному росту сотрудников.
 
Особо отмечу и политику, проводимую Компанией в области Охраны Здоровья, Труда и Окружающей Среды (ОЗТОС), которая в полной мере отражает менталитет «Нулевого травматизма» как долгосрочную цель. Сертификат компании ТШО, выданный АО «Мехстройсервис» за достижение 1 млн человеко-часов без аварий и происшествий при выполнении Социального Проекта, является серьезным доказательством выполнения программы ОЗТОС на всех уровнях организации. Мы намерены и в дальнейшем расширять направления социальной поддержки работников Компании и населения, подтверждая свою роль социально-ответственной Компании.

PDFПечатьE-mail