Индустриально-инновациоиный вектор

размер шрифта: Aa | Aa

Как известно, перспективным направлением экономического развития Казахстана выступает индустриально-инновационный вектор с акцентированием на развитие и внедрение новых технологий, повышение производительности труда и снижение энергоемкости производства, развитие экспортного потенциала.

БЕЗАЛЬТЕРНАТИВНОЕ РЕШЕНИЕ

Казахстан, одним из первых, прочувствовав на себе все «прелести» кризиса, стал искать пути для посткризисного развития. Учитывая сырьевую зависимость, а также необходимость развития интеграции с мировой экономикой с включением в мировые научно-технические и инновационные процессы, единственно верным и безальтернативным решением стал вектор индустриального и инновационного развития государства.

Главным приоритетом этого направления выступила реализация крупных инвестиционных проектов в традиционных экспор- тоориентированных секторах экономики, с мультипликацией новых бизнес-возможностей для малого и среднего бизнеса через целенаправленное развитие казахстанского содержания.

В связи с этим в этом году была запущена Государственная программа форсированного индустриально-инновационного развития (ГПФИИР), ориентированная на пять лет. По сути, программа несет в себе стратегический стержень, она масштабна, долгосрочна и системна. Главные цели ГПФИИР - достижение к 2014 году роста ВВП на 50% от уровня 2008 года; повышение производительности труда на 50% в обрабатывающем секторе, на 100% в отдельных секторах экономики; доведение доли несырьевого экспорта до 40%; снижение энергоемкости ВВП на 10% от уровня 2008 года; увеличение до 10% доли инновационных предприятий от числа действующих.

Программа охватывает все ключевые отрасли экономики: агропромышленный комплекс, строительную индустрию, химическую, оборонную, машиностроительную, космическую промышленность, металлургию, энергетику, транспортную инфраструктуру, коммуникации и даже туристскую отрасль.

alt

Большое значение уделяется нефтеперерабатывающей промышленности, нуждающейся в модернизации и реконструкции. В целом планируется осуществить модернизацию существующих предприятий с целью увеличения производительности и создать новые высокопроизводительные предприятия.

При этом все проекты должны обеспечивать выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью. На что сделан особый акцент в определении приоритетной продукции.

Естественно, запуск такой мощной программы требует внушительного финансирования и привлечения значительных иностранных инвестиций. Ведь без необходимых ресурсов не будет достигнут максимальный мультипликативный экономический эффект.

В целом до 2014 года должно быть освоено около 20 млрд долларов США, а на новых предприятиях появиться более 20 тысяч рабочих мест.

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ПЕРЕЗАГРУЗКА

В нефтеперерабатывающей сфере будут осуществлены инвестиционные проекты. Основным оператором развития отрасли выступает АО «НК «КазМунайГаз», которое будет сконцентрировано на наращивании потенциала страны в сфере добычи нефти и газа путем прямого участия в крупных проектах, обустройства и запуска новых месторождений, финансировании и проведении геологоразведочных работ. Наибольших инвестиций потребует проект строительства второго участка газопровода «Казахстан-Китай». Стоимость «Бейнеу-Шымкент» оценивается в 2,3 млрд долларов США, при потребности во внешних инвестициях в 2 млрд долларов США. Газопровод направлен на обеспечение газовой потребности южных областей республики и избавления зависимости от импортного газа. Также предполагается реконструкция вакуумного блока установки ЭЛОУ-АВТ-3 и установки замедленного коксования Атырауского НПЗ стоимостью 1,1 млрд долларов США. Планируется увеличить сбалансированную мощность завода до 5 млн тонн в год, довести мощность вакуумного блока до 1,8 млн тонн в год, создать установку замедленного коксования мощностью 1 млн тонн в год. Завод будет производить моторные топлива по новому стандарту «Евро-4» и увеличит глубину переработки до 84%. Павлодарский нефтехимический завод будет модернизирован, что потребует инвестиций около 1 млрд долларов США. Планируется восстановить проектную мощность завода до 7,5 млн тонн в год при увеличении глубины переработки до 90%. На модернизацию Шымкентского НПЗ будет затрачено 1,09 млрд долларов США, что приведет к восстановлению проектной мощности завода по переработки нефти до 6 млн тонн в год.

В целом, согласно программе, планируется довести в 2014 году объем добычи нефти до 85 млн тонн, что на 20,4% выше уровня 2008 года, сырого газа - до 54 млрд куб. метров, что на 39% ниже показателей 2008 года. Ожидается, что экспорт нефти к этому времени составит 75 млн тонн, эти показатели на 19,4% превысят уровень 2008 года.

Также предполагается повысить объемы переработки нефти на казахстанских нефтеперерабатывающих заводах до 15 млн тонн с увеличением глубины переработки нефти до 87-90% и доведением качества отечественных нефтепродуктов до стандартов качества «Евро». Среди основных направлений развития энергетической отрасли на 2010-2014 годы Правительство Казахстана называет увеличение добычи нефти и газового конденсата за счет реализации проектов месторождения Тенгиз - на 1,5 млн тонн, а также на 3,5 млн тонн - за счет начала цикла добычи на казахстанском секторе Каспийского моря. В реализации программы примут также участие некоторые крупные зарубежные компании.

Таким образом, нефтегазовая сфера претерпит необходимые модернизационные метаморфозы, что в целом позволит ей увеличить мощности, повысить объемы переработки углеводородного сырья и достичь новых стандартов. На сегодняшний день, 72 из 144 первоочередных проектов уже запущены в эксплуатацию. До конца этого года будет запущено еще 72 проекта.

Таким образом, дальнейшее развитие Казахстана будет направлено на новый экономический рывок, основанный на индустриальной модернизации отечественной экономики. Это позволит обеспечить диверсификацию и повысить конкурентоспособность экономики республики.

PDFПечатьE-mail
 

1231231111

2017 №5 (84)

4343433

Special issue, 2017

24524

2017 №4 (83)

2017_2_82

2017 №3 (83)

KAZENERGY_2_2017

2017 №2 (81)

17.03.17jpg

2017 №1 (80)

Zhurnal_24.01.17

 2016 №6 (79)    

_29.11.16

2016 №5 (78)     

16.09.16-1

2016 №4 (77)  


27541

16.09.16

2016 №2 (75)

2016 №3 (76)

magazine

174

2015 №6 (73) 2016 №1 (74)
03_70 __04_kazenergy_web
2015 №3 (70) 2015 №4 (71)
01-68 01-69
2015 №1 (68) 2015 №2 (69)
KE_05_66 kazenergy_mag_6
2014 №5 (66)

logo_magazine_4_2

2014 № 3 (64) 2014 № 4 (65)
3
2014. № 1 (62) 2014. № 2 (63)
2013 года. № 6 (61) 2013. Спецвыпуск
2013 года. № 5 (60) 2013. Спецвыпуск

2013 года. № 4 (59) 2013 года. № 3 (58)
2013 года. № 2 (57) 2013 года. № 1 (56)
2012. № 5 (55) Спецвыпуск 2012
2012. № 4 (54) 2012. № 3 (53)
2012. № 2 (52) 2012. № 1 (51)
2011. № 6 (50) 2011. № 5 (49)
старый старый
2011. № 4 (48) 2011. № 2-3 (44-45)
старый старый
2011. № 1 (43)  2010 года. № 5,6 (41,42)
старый старый
2010 года. № 3-4 (39-40) 2010 года. № 2 (37-38)
старый старый
2010 года. № 1 (35-36) 2009 года. № 5 (32-34)
старый старый
2009 года. № 4 (30-31)  2009 года. № 3 (28-29) 
старый старый
2009 года. № 2 (26-27)
2009 года. № 1 (24-25)
2008 года. № 8-9 (23) 2008 года. № 7 (22)
2008 года. № 6 (16) 2008 года. № 4-5 (15)
2008 года. № 2-3 (14) 2008 года. № 1 (13)
2007 Года. № 10-11 (12) 2007 Года. № 8-9 (11)
2007 Года. № 6-7 (10) 2007 Года. № 5 (9)
2007 Года. № 4 (8) 2007 Года. № 2-3
2007 Года. № 1 2006 Года. № 5
2006 Года. № 4 2006 Года. № 3
2006 Года. № 2 2006 Года. № 1