АО «Интергаз Центральная Азия»: динамичный рост, успешное развитие

размер шрифта: Aa | Aa
27.01.2012 14:59

altВ последние годы Казахстан стал крупнейшим газотранспортным узлом в Центральной Азии, являющимся важной составной частью газотранспортной сети стран СНГ. Страна позиционируется в качестве одного из основных участников процесса международного транзита и поставки природного газа, активно укрепляя свои позиции на глобальном рынке энергоресурсов. Положительная динамика газовой отрасли Казахстана во многом связана с деятельностью компании – АО «Интергаз Центральная Азия», которая обеспечивает управление системой отечественных магистральных газопроводов, транспортировку природного газа для внутренних потребителей (9 из 14 областей страны) и на экспорт, а также международный транзит газа.

Производственный потенциал газотранспортной системы определяется мощностью газопроводов – их пропускной способностью, общей протяженностью и техническим оснащением. Транспортировка газа по территории Казахстана осуществляется по 14-ти магистральным газопроводам. Прокачку газа обеспечивают 24 компрессорные станции, на которых установлен 291 газоперекачивающий агрегат.

АО «Интергаз Центральная Азия» эксплуатирует магистральные газопроводы и газопроводы-отводы в однониточном исполнении, длиной 11210,78 км. Кроме того, компания обслуживает газопровод «Казахстан-Китай» в двухниточном исполнении, протяженностью 2611,58 км. Общая суммарная длина находящихся на обслуживании компании магистральных газопроводов составляет 13822,36 км.

В состав компании входят 3 подземных хранилища газа (ПХГ), из них два – на юге («Полторацкое» в Южно-Казахстанской области и «Акыртобе» в Жамбылской области) и одно на западе страны («Бозой» в Актюбинской области). Их суммарная мощность составляет 4,65 млрд. куб. метров активного газа. ПХГ являются важнейшим средством регулирования национальной системы транспортировки газа.

alt

Приведенные цифры наглядно демонстрирует размер бизнеса компании, ее ответственность за социально-экономическую стабильность во многих регионах Казахстана и значимость для развития отечественного нефтегазового комплекса в условиях повышенного спроса на энергетические ресурсы во всем мире, а также возрастания роли природного газа в качестве энергоносителя.

Компания за годы своего существования осуществила гигантский объем работ по восстановлении и налаживанию устойчиво действующей газотранспортной системы.

Напомним, что после ухода компании «Трактебель С.А.» из Казахстана техническое состояние большинства участков ма-гистральных газопроводов было крайне неудовлетворительным. На первом плане для АО «Интергаз Центральная Азия» тогда стояли реконструкция и техническое перевооружение газотранспортной системы страны, в первую очередь главной газотранспортной артерии – «Средняя Азия-Центр». И компания успешно и оперативно справилась с этими сложными задачами.

За 2001–2010 годы АО «Интергаз Центральная Азия» были построены 684,2 км новых внутренних магистральных газопроводов. В том числе в течение десятилетия были сданы в эксплуатацию газопровод «Амангельды- КС-5 (Тараз)» протяженностью 193 км, а также газопровод «Акшабулак-Кызылорда» протяженностью 123 км. Строительство первого объекта позволило уменьшить зависимость от поставок узбекского газа и направить дополнительные объемы энергоносителя потребителям Жамбылской области.

В 2006-2008 годы был реализован инве-стиционный проект «Строительство лупинга САЦ-4 и ТКЦ-4 на КС «Опорная», имеющий большое значение для функционирования обшей с соседними государствами газотранспортной системы. Были построены недостающие участки, а также заменены участки газопровода, имеющие меньший диаметр трубы, что позволило вывести лупинг САЦ-4 в от-дельную нитку газопровода, увеличив тем самым транзитную мощность системы «Средняя Азия – Центр».

Консолидированная работа, проведенная на территории трех государств (Казахстана, Туркменистана и Узбекистана), позволила сделать лупинг САЦ-4 единым технологическим газопроводом от Туркменистана до России. Ввод в эксплуатацию новых объектов обеспечил увеличение пропускной способности газопровода «Средняя Азия-Центр» с 54,6 до 60 млрд. м3 в год. Помимо расширения транспортной мощности системы появилась возможность заменить трубы и осуществить ремонт объектов инфраструктуры.
В результате принятых мер значительно увеличилась пропускная способность газопроводов, эксплуатируемых АО «Ин-тергаз Центральная Азия». В 2010 году пропускная способность всей газотранспортной системы Казахстана составила с учетом газопровода «Казахстан-Китай» 141 млрд. м3 газа. Фактический суммарный объем транспортировки газа за 2001-2010 годы превысил 1,1 трлн. м3 газа, что способствует, прежде всего, укреплению и расширению транзитного потенциала республики.
Важные события для южного региона страны произошли в конце 2010 и в начале 2011 годов. Как известно, поставка газа в южные области (Алматинскую, Жам-былскую, Южно-Казахстанскую) и город Алматы осуществляется по магистральному газопроводу «Бухарский газоносный район-Ташкент-Бишкек-Алматы». Однако в осенне-зимний период из-за уменьшения подачи газа из Узбекистана крайне затруднено обеспечение в полном объеме природным газом потребителей региона.
Исходя из сложившейся ситуации, перед компанией была поставлена задача по решению вопроса об альтернативной доставке газа потребителям южного региона. И она была успешно решена. 30 ноября 2010 года вблизи поселка Узынагаш Алматинской области состоялся ввод в эксплуатацию перемычки, соединившей магистральные газопроводы «Казахстан-Китай» и «Бухарский газоносный район – Ташкент – Бишкек – Алматы». Строительство перемычки было осуществлено компанией в кратчайшие сроки.
В январе 2011 года были введены в строй еще две перемычки в Жамбылской и Южно-Казахстанской областях. Реализация проекта имеет важное социально-экономическое значение для развития южных регионов Казахстана. Ввод в эксплуатацию новых соединительных газопроводов позволяет поставлять в регион дополнительный объем газа и тем самым обеспечивает бесперебойное газоснабжение областей и крупнейшего мегаполиса страны – города Алматы.

АО «Интергаз Центральная Азия» обращает особое внимание на обеспечение надежности и эффективности эксплуата-ции газотранспортной системы страны, постоянно осуществляя комплекс меро-приятий по ремонту, восстановлению и модернизации газопроводов. Вместе с тем в компании понимают, что без инно-ваций невозможно дальнейшее развитие и, безусловно, ориентируются на новейшие технологии, механизацию и автома-тизацию производственных процессов.

В настоящее время компанией решается задача поэтапного создания, внедрения и развития автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУТП) и интегрированных информационно-управляющих сис тем (ИИУС), обеспечивающих в режиме реального времени работу производ ствен нотехнологического комплекса на магистральных газопроводах. В рамках комплексной автоматизации технологических процессов компанией созданы и применяются на практике:

• автоматизированная система диспет-черского управления для автоматиза-ции решения диспетчерских задач и повышения качества их выполнения на основе применения SCADA-систем, систем хранения данных, а также ком-плексов моделирования и оптимизации технологических режимов газо-транспортной системы;

• системы линейной телемеханики (СЛТМ) для автоматизации объектов линейной части газопроводов. К таким объектам относятся краны на линейной части, газораспределительные станции, установки катодной защиты, энергообеспечивающие объекты, узлы запуска и приёма очистных и диагнос-тических устройств;

• системы автоматического управления (САУ) компрессорными цехами (КЦ) и газоперекачивающими агрегатами (ГПА) для автоматизации процесса компримирования газа. Данные системы имеются на отдельных участках газопроводов и процесс их внедрения продолжается.

В ближайшей перспективе ожидается внедрение: автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУТП) подземных хранилищ газа для повышения надежности и оптимизации режимов работы ПХГ; АСУТП электрохимической защиты в качестве важного фактора поддержания целостности магистральных газопроводов; автоматизированной системы учета энергоносите-лей (АСУЭ) для повышения эффективности управления энергоресурсами.

Внедрение в компании современных систем автоматизации обеспечивает повышение качества и оперативности управления, увеличение пропускной способности газопроводов и рост эффективности использования ГПА, экономию топ ливного газа, электроэнергии и средств на профилактику и ремонт основного техноло-гического оборудования, а также способствует повышению уровня безопасности труда, охраны окружающей среды и промышленной безопасности.

АО «Интергаз Центральная Азия» успешно решает задачи по созданию единой транспортно-коммуникационной среды на базе цифровых каналов передачи данных. В настоящее время введена в эксплуатацию магистральная волоконно-оптическая линия связи (ВОЛС) вдоль газопроводов «Союз», «Оренбург-Новопсков», «Амангельды-КС-5». В планах строительство ВОЛС на газопроводе «Средняя Азия-Центр». Сегодня совре-менной производственной радиосвязью оснащены все газопроводы компании. В компании широко внедряются интег-рированные системы управления в соот-ветствии с требованиями международных стандартов. В 2004-2006 годах компанией были проведены работы по внедрению системы менеджмента качества в соответствии с международным стандартом ISO 9001 и ее сертификации в признанном международном центре DAR TGA. В 2007 году компания была сертифицирована по стандартам ISO 14001 (охрана окружающей среды) и OHSAS 18001 (охрана здоровья и безопасности труда).

Перспективы развития

Основная стратегическая цель компа-нии — это реализация газотранспортного потенциала страны, направленного на гарантированные поставки газа и дальнейшее укрепление позиций на международном энергетическом рынке. Достижение данной цели предусма-тривает реализации целого комплекса мероприятий. В настоящее время разви-тие газотранспортных сетей компания осуществляет по трем основным направ-лениям.

Первое направление: обеспечение на-дежности и повышение эффективности работы газотранспортной системы за счет реконструкции и технического пе-ревооружения наиболее важных объектов на линейной части, компрессорных станций, ПХГ.

Второе направление: увеличение про-пускной способности магистральных газопроводов за счет строительства и ввода в эксплуатацию новых участков, реконструкции существующих и ввода новых турбокомпрессорных цехов.

Третье направление: обеспечение про-мышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды с исключением неблагоприятного воздействия на насе-ление и окружающую среду.

Благодаря последовательной и успешной реализации стратегии по наращи-ванию и модернизации производства, за последние пять лет АО «Интергаз Центральная Азия» достигло заметных результатов в своей деятельности. Так, только объем транспортировки газа для внутренних потребителей за этот период увеличился в 1,4 раза. Транспортировка газа на экспорт возросла почти в 2 раза. Суммарный объем товаротранспортных работ составил более 237 млрд.м3/км.

Динамика основных производственных показателей компании имеет тенденцию устойчивого роста. В период с 2006 по 2010 годы АО «Интергаз Центральная Азия» осуществило транспортировку природного газа по магистральным газопроводам республики в объеме более 543 млрд.м3, полностью и своевременно обеспечив доставку энергоносителя до потребителей в Казахстане и зарубежных странах. Планируется, что в 2011 году объем транспортировки газа компанией составит более 93 млрд.м3.

В 2006-2010 годах компания инве-стировала в собственное развитие 206 млрд.тенге. Значительно увеличились вкладываемые компанией средства в реконструкцию и строительство новых производственных мощностей. В 2010 году инвестиции в основной капитал компании возросли по сравнению с 2005

годом на 64% и достигли 45,4 млрд.тенге. В 2011 году компания планирует дополнительно инвестировать в развитие газотранспортной системы около 34 млрд. тенге.

Эффективное управление газотранспортной системой спо-собствует росту, финансово-экономической стабильности и повышению надежности АО «Интергаз Центральная Азия». В 2010 году доходы компании увеличились по сравнению с 2005 годом в 2,6 раза со средним темпом прироста 23% в год. Чи-стая прибыль компании за указанный период увеличилась в 5,2 раза. Средний темп прироста чистой прибыли компании за пять лет (с 2006 по 2010 годы) составил 44%.

4 ноября 2011 года АО «Интергаз Центральная Азия» осу-ществила полное и своевременное погашение еврооблигаций, размещенных на международных рынках заемного капитала. Облигации, имеющие статус глобальных нот, были размещены 4 ноября 2004 года на сумму 250 млн. долларов США со сроком погашения – 7 лет. Привлеченные компанией средства были направлены на финансирование приоритетных инвести-ционных проектов.

Компания, являясь крупным отечественным налогоплатель-щиком, вносит весомый вклад в социально-экономическое развитие страны. В 2010 году налоговые платежи компании в государственный бюджет увеличились по сравнению с 2005 годом в 3 раза и достигли 16,3 млрд. тенге. Суммарный объем внесенных компанией налоговых платежей в бюджет респу-блики за 2006-2010 годы составил около 60 млрд.тенге.

Будущее - за кадрами

В настоящее время на магистраль-ных газопроводах республики работает около 6 тысяч человек. От их профессионального уровня зависят эффективность и безопасность производства, рост производительности труда и качество выполняемых работ. Поэтому их про-фессиональной подготовке АО «Интер-газ Центральная Азия» уделяет особое внимание.

В компании существует постоянно действующая программа по обучению и развитию персонала, в которой пере-подготовка и повышение квалифика-ции сотрудников является важнейшим звеном. Ежегодно проводятся конкурсы профессионального мастерства «Лучший по профессии», проводится аттестация персонала.

Кроме того, компания инициировала программу «Кадровый резерв», которая предоставляет сотрудникам приоритетное право на замещение всех вакансий. В процессе подготовки работников в рамках программы «Кадровый резерв» организовываются семинары и тренинги, которые направлены на развитие базовых управленческих навыков, повышение знаний основ управленческого и финансового менеджмента.

Одним из ключевых вопросов в ка-дровой работе с управленческим пер-соналом филиалов компании является выявление и подготовка кандидатов для назначения их на менеджерские позиции. Для проведения отбора канди-

датов и оценки их профессиональной подготовки приглашаются независимые эксперты-консультанты, имеющие большой опыт работы в области отбора и оценки персонала в производственных компаниях.

С 2001 года в компании действует прог-рамма «Молодой специалист», которая направлена на подготовку молодых вы-сококвалифицированных кадров - буду-щего резерва компании. АО «Интергаз Центральная Азия» ежегодно выделяет гранты на основе конкурсного отбора, который проводится для уроженцев мест, где пролегают магистральные газопроводы. Тем, кто успешно прошел комплексное тестирование и по окон-чании обучения готов вернуться в свой регион, гарантированы распределение и трудоустройство.

В настоящее время уже 166 выпускни-ков данной программы вернулись в ме-ста своего проживания. Компания обе-спечила их рабочими местами, оказала солидную материальную помощь. Еще 68 молодых юношей и девушек продол-жают обучение в вузах России и Казах-стана, осваивая сложнейшие профессии нефтегазовой отрасли. Компания оплачивает им обучение, проживание в общежитии, назначает и выплачивает стипендии.

У компании налажены взаимовыгодные контакты с высшими учебными заведениями республики. Ежегодно проходят производственную и преддипломную практику в подразделениях АО «Интергаз Центральная Азия» студенты из Казахстанско-Британского технического университета, Казахского национального технического университета имени К.И. Сатпаева, Евразийского национального университета имени Л.Н. Гумилева, Атырауского института нефти и газа и других учебных заведений Казахстана.

В рамках реализации плана мероприятий национальной компании «КазМунайГаз» по подготовке конкурентоспособных казахстанских кадров, соответствующих международным стандартам, АО «Интергаз Центральная Азия» осуществило строительство и ввод в эксплуатацию в декабре 2010 года учебно-курсового комбината в городе Шымкент.

Учебно-курсовой комбинат в городе Шымкент — уникальное учебное заведе-ние и по своей сути не имеет аналогов в Средней Азии, так как специфика его работы по подготовке кадров области транспортировки газа имеет сегодня особое значение. Функционирование этого учебного заведения во многом решит вопрос обеспечения газовой от-расли страны, прежде всего ее газотран-спортной составляющей, высококвали-фицированными кадрами. При этом будут решены и региональные задачи по трудоустройству населения, в осо-бенности молодежи, имеющей среднее образование.

PDFПечатьE-mail