Газ: Европа и Казахстан

размер шрифта: Aa | Aa

Чарльз Уотсон, Главный исполнительный директор (CEO), Shell Energy Europe, Нидерланды 

 0.    Введение
Доброе утро, меня зовут Чарльз Ватсон. На протяжении последних 8 лет я работаю в концерне «Шелл» в газовой и энергетической сфере по региону Ближний Восток и Индия.  Как распорядительный директор «Шелл Энерджи Европа», я веду дела по Европе, России и Центральной Азии. Казахстан определенно является важным игроком в этом регионе.      

alt
  
Я буду вести речь о газе, Европе и Казахстане. Начиная с глобального контекста, я перемещусь к Европе, а затем, смещу акцент на возможности, существующие в Казахстане. Я также расскажу о своей компании, «Шелл Энерджи Европа», и о том, как она вписывается в текущую картину.

1.    Казахстан
Как не крути, Казахстан – интереснейшая страна. И не только потому, что в стране происходят значимые перемены, но также потому, что в географическом плане растет его глобальная важность, и особенно для поставок энергоносителей в Европу, как в качестве транзитной страны, так и в качестве обладателя ресурсов и их экспортера. Находясь в десятке стран с наибольшим запасом энергоресурсов, роль Казахстана может быть более значимой и востребованной в современном мире.

Казахстан прошел через впечатляющий трансформационный процесс в течение последних полутора десятков лет и четко обозначил свое видение для попадания в число 50 наиболее конкурентоспособных стран.

«Шелл» идет с Казахстана вместе в его начинаниях: на сегодняшний день концерн осуществил инвестиций на сумму в 3 млрд. долларов и инвестирует еще сотни миллионов непосредственно в операции и логистическую цепочку в Казахстане. Кроме нашего участия в добыче углеводородного сырья на шельфе, где у нашей компании есть доля в гигантском месторождении Кашаган и блоке «Жемчужины», «Шелл» является оператором нефтяного месторождения «Арман», а также имеет долю в трубопроводном проекте КТК. Концерн ведет активную деятельность в сфере смазочных материалов, осуществляет поставки, как на внутренние, так и на внешние рынки.

Сегодня, я хотел бы отразить некоторые из энергетических вызовов, стоящих  перед мировым сообществом и Европой, а также затронуть тему газа в целом и казахстанского газа в особенности.

2.    Мировой контекст
Позвольте в первую очередь определить Казахстан в аспекте мирового энергетического  вызова, который стоит перед странами, компаниями и людьми. Это очень важно, так как сейчас порядка 65 % (по значению) казахстанского экспорта приходится на энергетический сектор. Мы в «Шелле» полагаем, что этот вызов связан с тремя реалиями.

Во-первых, растет мировой спрос на энергоносители. Потребление энергии в 2050 может увеличиться как минимум в два раза по сравнению с сегодняшним уровнем потребления. Основными причинами является рост населения – с 6 до 9 миллиардов человек – а также растущий уровень благосостояния. Сегодня средний американец использует в 32 раза больше электроэнергии, чем средний житель страны к югу от Сахары, а средний европеец использует энергии в 15 раз больше. По всему миру, два миллиарда людей не имеет нормального доступа к источникам энергии. Большие части мира больше склонны получить доступ к энергии для того, чтобы вытащить себя из бедности сегодня, вместо получения достаточного количества энергии для домов, машин и фабрик развитых стран завтра. Китай и Индия переходят на энергоёмкий этап своего развития. Это тот момент, когда люди покупают свой первый телевизор или машину, или совершают первый перелет на самолете и начинают потреблять куда больше транспортного топлива и электричества. А ведь большинство людей в Китае и Индии никогда еще не летали самолетом!

Вторым фактором является то, что рост уровня предложения доступной природной нефти и природного газа, т.н. «легкой» нефти и газа – будет всячески поддерживать растущий спрос. Именно тогда когда спрос на энергоносители растет, большее количество нефтяных месторождений с обычным способом  добычи начинают истощаться. В итоге, исходя из перспектив энергетической безопасности, мы бы хотели расширить глобальную структуру энергоснабжения как можно скорее, включив в нее менее рентабельную нефть и природный газ, обогащенный уголь и ядерную энергию.

И, наконец, третий фактор заключается в том, что предсказываемое увеличение в сжигании угля обычным способом приведет к более высоким выбросам СО2, возможно до неприемлемых уровней. Международное Энергетическое Агентство считает, что использование угля может возрасти на 60 % в течение следующих 20 лет. Основная причина того, что страны возвращаются к углю, является энергетическая безопасность. Китай и Индия продолжат разрабатывать свои угольные месторождения для того, чтобы быть менее зависимыми от импорта нефти и газа. Также будет поступать и Соединенные Штаты, производящие сейчас более половины своей электроэнергии из угля. Однако при сжигании угля для выработки электроэнергии вырабатывается вдвое больше СО2, чем при сжигании природного газа.

Как уже я сказал, эти «три реалии», а также получающиеся вследствие этого проблемы оказывают влияние на нас всех. И нам следует ответить на эти вызовы в скором будущем.

Мы в «Шелл» определили два сценария, возможные в будущем:

alt

Первый сценарий, который мы назвали «Скрэмбл» - это мир, где внимание уделяется безопасности внутренних поставок, доступу  к нему, экономической самодостаточности, а также где ответные меры являются поздними и ошибочными.

Второй сценарий называется «Блюпринт» - это мир, где с большой осведомленностью касательно вызовов, а не только внутренних. Это приводит к созданию критической массы среди параллельных ответных мер реалиям, инициированным созданными коалициями. И это не альтруизм. Это здравый смысл - признать общие интересы, а также выгоды от действий до давления на тебя обстоятельств. Это мир, в котором действия опережают события.

Ни один из сценариев не является приемлемым, учитывая те реалии, с которыми мы сталкиваемся. В прошлом, при разработке сценариев «Шелл» никогда не отдавал предпочтение одному из сценариев. На этот раз все иначе. Мы считаем, результаты  сценария «Блюпринтс» дают больше надежд для устойчивого будущего, вне зависимости от того произойдут ли они так, как их мы описали.

Мы поддерживаем безотлагательные и широкомасштабные меры, направленные на борьбу по сдерживанию изменения климата. В 1997, концерн «Шелл» был одним из первых мировых энергетических концернов, осознавших угрозу изменения климата; привлек внимание правительств, а также призвал общественность к действию. Мы высказали свои пожелания к правительствам в целях срочной выработки программ, а также применение собственных усилий по разработке технологий, необходимых для уменьшения выбросов CO2 от наших деятельности и производимых продуктов.

Это все что касается «глобальной картины». Перейдем к Европе…

3.    Европа
Какое место занимают Европа, Азия и Казахстан в глобальном контексте? Позвольте описать изменения на энергетическом рынке Европы. В целом, складывается довольно простая картина: спрос на энергоносители растет, а собственное предложение падает. Для нефти уже, и в скором будущем – для газа, а именно через несколько лет. Можно добавить намерения бороться с изменением климата через сокращение выбросов СО2, планы по увеличению доли возобновляемой энергии, а также желания достичь гарантий поставок – все эти факторы делают картину еще более сложной. Непрекращающиеся дебаты касательно предложения энергоносителей и их стоимости – является признаком сложности, а Европейский Союз, члены союза и компании стараются найти пути решения. Честно говоря, на текущий момент находит отражение сценарий «Скрэмбл», о котором я упоминал ранее.

Говоря о сценариях: углеводороды – в отличие от возобновляемых источников энергии – в любом из сценариев продолжат играть главенствующую роль как минимум в обозримом будущем. А один из углеводородов – природный газ – также дает самый минимальный объем выбросов СО2 из углеводородных первичных источников. Эта одна их причин, почему спрос на газ в Европе и по всему миру будет расти, а нам нужно искать пути для заполнения открывающейся прорехи в предложении.                   

alt

Чтобы заполнить разрыв между спросом и предложением, газ должен будет поставляться из различных источников в комбинации СПГ и трубопроводного газа. Ни один из данных видов поставок по отдельности будет достаточен, чтобы удовлетворить спрос. Несколько слов о СПГ: возможность транспортировать газ на большие расстояния без необходимости в стационарной транспортной инфраструктуре за прошедшее десятилетие демонстрирует возрастающую гибкость. А это означает, что принимающие рынки конкурируют друг с другом. Для обеспечения поставок СПГ, рынки должны быть конкурентоспособными по цене.

Но в любом случае, трубопроводный газ является основой системы поставок газа в Европу – сейчас и в будущем.

Так откуда придет газ?

alt

При тенденции 50%-го повышения объема поставок СПГ в ближайшие три года, источниками поставки СПГ будут регионы Африканского континента и Ближнего Востока, при этом Европа продолжит соперничать с Америкой за поставки СПГ.

Если мы посмотрим на потенциальные источники трубопроводного газа, то становится очевидным, что в данном сегменте присутствует концентрация поставщиков. Сегодня, на долю магистральных систем трубопроводного транспорта газа приходится более 30% поставок газа, и три четверти от этого объема обеспечивает Россия.

Так же в будущем Европа будет зависеть от нескольких сверхкрупных поставщиков газа, и это, несомненно, поднимает определенные вопросы, например касающиеся уровня капиталовложений в странах-поставщиках. Будут ли необходимые объемы поставок своевременно доступны, и насколько гарантированными будут эти поставки?

Соответственно, для поставщиков важным будет привлекательность и конкурентоспособность европейского рынка. Европа соперничает за поставки, а поставщики будут требовать "гарантию спроса" и рассматривать возможности диверсификации рынков сбыта.

Казахстан выгодно расположен между крупными рынками сбыта, а в скором времени выйдет на рынок Китая, таким образом, обеспечивая реализацию принципа многовекторности в вопросах энергопоставок.

alt

4. "Shell Energy Europe”
Итак, как компания "Shell Energy Europe” вписывается в эти процессы, и чем занимается "Shell Energy Europe” – или "SEE" сокращено?

"SEE" была создана в 2003 году для эффективного распространения опыта концерна «Шелл» в сегменте «даунстрим» газового бизнеса в общеевропейском масштабе. Начав с
наших установленных позиций по продажам газа в северо-западной части Европы, мы расширили наше географическое присутствие, и на сегодня зона охвата наших операций включает большую часть территории Европы.
Недавно мы начали осуществлять маркетинговые операции по поставкам газа в Украине, Турции, Венгрии и Австрии. В целом, мы поставляем газ в 18 стран. Наша доля на рынке поставок газа варьируется географически и в целом составляет от 10 до 15%.

“SEE” это торговая компания, созидающая универсальность, что позволяет ей постоянно развивать наиболее привлекательные сегменты рынка и привлекать клиентов. “SEE” поставляет газ промышленным, коммерческим, торговым компаниям, а также электроэнергетическим, местным и региональным распределительным компаниям. Согласно результатам независимых отраслевых сравнительных анализов (так называемый “бенчмаркинг”) по качеству обслуживания клиентов, “SEE” занимает верхние строчки в первом квартиле, и как результат – высокий уровень лояльности клиентов и привлечение новых клиентов.
В вопросе источника поставок газа, “SEE” оперирует целым рядом возможностей, начиная с поставок газа с собственных добывающих производств в Европе и поставками СПГ с удаленных месторождений. Кроме того, “SEE” все больше и больше осуществляет операции по реализации газа, приобретаемого у сторонних добывающих компаний. Объединив эти возможности, “SEE” развил доступность рынка, своего рода механизм, способствующий обеспечению газовых потоков в Европу.

alt

5. Казахстан

Все это заставляет меня вернуться к Казахстану. Казахстан располагает огромными углеводородными ресурсами, представленными нефтью, газом и углем. Наши общие цели по удовлетворению растущего спроса на энергоресурсы в контексте борьбы с изменением климата, реализация потенциала этих ресурсов ставит перед нами сложнейшую задачу.

“Шелл” участвует во многих секторах экономики, в том числе наша деятельность в нефтяной отрасли и потенциальное сотрудничество, например в области газификации угля и улавливания и хранения углерода.

Однако позвольте мне подробнее остановиться на природном газе. Совершенно очевидно, что страна располагающая значительными запасами газа, как Казахстан играет важную роль в решении энергетического вызова. В действительности, у Казахстана есть все возможности играть тройную роль: во-первых, это удовлетворение собственных потребностей в энергоресурсах, во-вторых, возможность экспорта природного газа и в третьих, принимая во внимание его географическое расположение, выступать как транзитная страна.
alt

Утилизация главным образом попутного газа сама по себе является сложным вопросом. Казахстан имеет действенные планы по увеличению объемов утилизации газа для выработки электроэнергии и применения в нефтехимическом секторе.
“Шелл” решает вопрос утилизации газа в проектах с нашим участием, привлекая для этого опыт, приобретенный из наших операций по всему миру.

Однако для реализации газового потенциала Казахстана потребуются очень крупные капиталовложения: освоение месторождения, производственные мощности по подготовке в большинстве случаев высокосернистого газа и транспортная инфраструктура – все они капиталоемкие.
Газ с высоким содержанием серы также представляет собой определенные сложности – например месторождение Кашаган, и мы говорим, основываясь на наших знаниях. За много лет своей деятельности, “Шелл” приобрел практический опыт в области обращения с высокосернистым газом, и на сегодня, является лидером в области освоения месторождений с высоким содержанием сернистого газа, и мы готовы применить наши знания и опыт в Казахстане.

Для того чтобы инвестиции обрели реальные черты, международным энергетическим компаниям и организациям необходимы следующие условия:
 
o    Стабильный и предсказуемый правовой и налоговый режимы, отсутствие административных барьеров и бюрократизма.

o    Возможности доставки газа на международные рынки, или всеобъемлющая система гарантированных закупок газа по приемлемым ценам, соответствующих международным рыночным ценам и на основе международных признанных контрактных условиях.
 
o    Расширенное региональное сотрудничество, в частности в области транспортировки углеводородов. "Шелл" полностью поддерживает политику Казахстана в отношении многовекторности маршрутов экспорта.
 
o    Действенные механизмы, призванные способствовать конструктивному диалогу между правительством и бизнесом по вопросам практических потребностей бизнеса. В Казахстане такие институты как, например Совет иностранных инвесторов, членом которого является и "Шелл”, как консультативно-совещательный орган представляет собой хорошую площадку для такого диалога.  
 
o    Высокообразованные и профессиональные специалисты. Программа спонсорства “Шелл” магистерских программ нефтегазового факультета КБТУ, и поддержка многих образовательных программ, в том числе "Стипендиально-грантовой программы KazEnergy” действительно служит подтверждением потребности в высокообразованных и технически профессиональных специалистах.
 
6. Заключение
Я считаю, что видение Казахстана и "Шелл" по многим аспектам не только совпадает, но дополняет друг друга. Взаимосвязывание казахстанской программы "Путь в Европу" и газовой стратегии "Шелл" для Европы обещает стать рецептом успешного сотрудничества.

•    Газовые запасы и ресурсы Казахстана огромные, и есть все предпосылки, что они сыграют важную роль в "истории успеха" Казахстана.
•    Географическое расположение Казахстана служит "мостом между Востоком и Западом".
•    "Шелл" располагает доступом к газовому рынку по всей Европе и объединяет профессионализм в сфере маркетинга/трейдерства, финансовый потенциал и брэнд "Шелл".
•    "Шелл" готов поддержать Казахстан в реализации его потенциала посредством привлечения своих технологий, опыта, навыков в маркетинговых операциях, гарантии спроса, в партнерстве и на принципах социальной ответственности.

 
•    Газовые запасы и ресурсы Казахстана огромные, и есть все предпосылки, что они сыграют важную роль в "истории успеха" Казахстана.
•    Географическое расположение Казахстана служит "мостом между Востоком и Западом".
•    "Шелл" располагает доступом к газовому рынку по всей Европе и объединяет профессионализм в сфере маркетинга/трейдерства, финансовый потенциал и брэнд "Шелл".

Дамы и господа!

"Шелл" готов поддержать Казахстан в реализации его потенциала посредством привлечения своих технологий, опыта, навыков в маркетинговых операциях, гарантии спроса, в партнерстве и на принципах социальной ответственности. Мы надеемся, что озвученные идеи в обозримом будущем обретут реальные черты.
PDFПечатьE-mail