Аспекты развития в условиях глобальных энергетических вызовов

размер шрифта: Aa | Aa

Кабылдин Каиргельды Максутович, Президент Национальной Компании «КазМунайГаз»

Позвольте от имени Национальной компании «КазМунайГаз» поприветствовать всех участников и гостей Форума.
Ставшие традиционными - «сентябрьские встречи в Астане» - обеспечивают обмен мнениями по актуальным вопросам энергетической сферы. Перечень поднимаемых тем на Форуме особенно значим с учетом новых вызовов, возрастания общественного внимания к мировой нефтегазовой отрасли.
На передний план вышли вопросы наличия сырьевой базы и поставок энергоресурсов, их стабильности и безопасности. Доминирующее влияние приобрела конъюнктура цен на углеводороды.  Укрепляется тренд наращивания активов национальных нефтегазовых компаний. Ведутся активные изыскания по формированию и развитию альтернативных источников энергии.
В целом, перечень глобальных вызовов достаточно разнообразен и, как уже прозвучало в докладах, роль Казахстана в международном энергетическом пространстве непрерывно возрастает.
В этом контексте Национальная компания «КазМунайГаз» четко осознает свой вклад в развитие отечественной нефтегазовой отрасли.
Наша Компания создана в соответствии с Указом Президента страны от 20 февраля 2002 года путем слияния ЗАО «ННК «Казахойл» и ЗАО «НК «Транспорт нефти и газа». Данным Указом  был задан импульс многопрофильности «КазМунайГаза», широкому спектру функциональных направлений.
В этой связи, «КазМунайГаз» изначально был ориентирован на формирование вертикально-интегрированной компании, стремящейся занять ведущие позиции по всем связанным с углеводородами сферам деятельности, как минимум на уровне страны. А в перспективе - стать крупным международным бизнес-субъектом.
В достаточно сжатые сроки Компания стала значимым элементом отечественной экономики.  Наша доля в общереспубликанском объеме добычи нефти и газоконденсата составляет 25 процентов, в переработке - 50 процентов, транспортировке нефти магистральными трубопроводами - 80 процентов, транспортировке газа - 100 процентов.
Рост производства
Объем добычи КМГ нефти и газоконденсата составил в 2007 году 16,7 млн. тонн и превысил показатели 2006 года на 29,5 процента. Такой значимый прирост обусловлен приобретением и консолидацией в 2007 году активов АО «КазГерМунай» и «ПетроКазахстан».
Следует отметить, что за период 2002-2007 годы среднегодовой темп прироста объемов добычи по КМГ нефти и газоконденсата составляет около 10 процентов.
С учетом того, что в настоящее время КМГ ведется работа по  приобретению контрольного пакета акций «МангистауМунайГаза», к концу года доля нашей Компании в общереспубликанском объеме добычи может составить около 30 процентов.
В долгосрочной перспективе наращивание добычи углеводородов в Казахстане связано, в первую очередь, с шельфом Каспийского моря.
Используя собственный потенциал и взаимодействуя с ведущими нефтегазовыми компаниями мира, «КазМунайГаз» проводит комплекс геолого-разведочных и исследовательских работ на целом ряде перспективных блоков Каспия, в числе которых - Курмангазы, Жемчужины, Тюб-Караган, Н и другие.

Один из итогов прошлого года - обнаружение признаков наличия углеводородов в ходе первого бурения по проекту «Жемчужины».
В конце 2007 года подписано соглашение о разделе продукции по проекту «Н», где прогнозируемые ресурсы месторождения составляют около 600 миллионов тонн условного топлива (4,4 млрд. барр.). В настоящее время рассматривается вопрос строительства первой разведочной скважины.
Прирост запасов
Если в 2002 году объем остаточно-извлекаемых запасов нефти и газоконденсата КМГ составлял около 480 млн. тонн (3,5 млрд. баррелей), то на начало 2008 года данный показатель возрос до 612 млн. тонн (4,5 млрд. баррелей). Это позволяет поддерживать планку добычи на текущем уровне, как минимум, 40 лет.
 
С учетом проводимых геологоразведочных работ по текущим  проектам и реализации достигнутых договоренностей по Северо-Каспийскому (увеличение доли до 16,81%) - объем консолидированных запасов «КазМунайГаза» может достичь 676 млн. тонн (4,9 млрд. баррелей), что приближает КМГ к числу ведущих компаний мира.
Более высокий уровень имеют только крупнейшие национальные нефтегазовые компании Саудовской Аравии, ОАЭ, Венесуэлы, Ирана.

Развитие транспортных возможностей.
За пять последних лет среднегодовой темп роста объемов транспортировки нефти по магистральным трубопроводам КМГ составляет более 13 процентов. По итогам 2007 года объемы перекачки по системе нашей дочерней организации «КазТрансОйл» превысили 55 млн. тонн, что больше уровня 2002 года в 1,8 раза.
 
С одной стороны, мы уже обеспечиваем динамичное наращивание показателей транспортировки. С другой - «большая» нефть Каспия, рост добычи на Тенгизе и Карачаганаке - требуют своевременного создания соответствующих мощностей в транспортно-инфраструктурном комплексе.
Формирование нового для страны сектора морских нефтегазовых операций сопровождается адекватным развитием необходимой сервисной инфраструктуры. В том числе - «КазМунайГазом» проведена реконструкция взлетно-посадочной полосы в Атырау, завершено  строительство спецпричала, базы для обслуживания морских операций, полигона для утилизации отходов и захоронения бурового шлама, станции заправки морских судов.  Данная работа будет продолжаться.
Находятся в стадии  реализации или согласования масштабные транспортные проекты.  

Одним из актуальных вопросов проекта КТК является расширение пропускной способности нефтепровода до 67 млн. тонн нефти в год, в том числе 50 млн. тонн казахстанской нефти.
Следует подчеркнуть важность реализации проекта для Казахстана в свете возрастающей добычи углеводородов и открытия новых перспективных месторождений.
В настоящее время акционерами признана необходимость повышения экономической эффективности проекта путем реструктуризации задолженности КТК до начала реализации Проекта расширения и в данном направлении уже ведется активная работа.
Перспективным направлением экспорта углеводородов является проект создания Казахстанской Каспийской Системы Транспортировки, которая позволит экспортировать нефть с месторождений Кашаган и Тенгиз через Каспийское море.
 
В рамках ККСТ планируется строительство нефтепровода Ескене-Курык и создание Транскаспийской системы, которая будет состоять из терминалов на казахстанском и азербайджанском побережьях Каспия,  судов и соединительных сооружений до системы Баку-Тбилиси-Джейхан.
Планируемая пропускная способность этой Системы на первом этапе составит 23 млн. тонн в год, с возможностью расширения до 35-56 млн.тонн. Между «КазМунайГазом» и азербайджанской компанией ГНКАР подписан ряд двусторонних документов по  сотрудничеству. Планируется, что ККСТ будет введена в строй в 2012 году.
Проект нефтепровода «Казахстан-Китай». По новому маршруту «Атасу-Алашанькоу» за период 2006-2007 годы обеспечена прокачка более 6 млн. тонн нефти. В прошлом году завершена подготовительная работа и начато строительство последнего участка трубопровода: «Кенкияк - Кумколь», протяженностью 761 км. Полный ввод в строй всего нефтепровода до Китая намечается в конце 2009 года.
Также, Компанией с учетом стратегических интересов государства рассматриваются и другие транспортные проекты.
 В соответствии с Посланием Президента страны ведется подготовка проекта газопровода «Бейнеу - Бозой - Акбулак».
В настоящее время выполнены технико-экономические расчеты по проекту строительства, по результатам которых:
- расчетная стоимость проекта составляет 3,8 млрд. долл. США;
- сроки строительства первой очереди пропускной способностью 5 млрд. кубометров в год - 2009-2011 годы;
- сроки строительства второй очереди пропускной способностью 10 млрд. кубометров в год - 2013-2014 годы.
Механизм организации финансирования проекта отрабатывается совместно с государственными органами.

Развитие нефтепереработки и нефтехимии.
Значимым аспектом достижения «КазМунайГазом»  и государством в целом дополнительных экономических выгод от реализации углеводородной продукции является развитие собственной нефтепереработки. Тем самым, обеспечивается наращивание объемов продукции с высокой добавленной стоимостью и оказывается стабилизирующее влияние на цены внутреннего рынка ГСМ.
В недавнем прошлом Компанией завершена реконструкция Атырауского нефтеперерабатывающего завода.
После модернизации завода освоен выпуск широкого спектра высококачественной продукции стандарта «Евро».  В 2007 году «КазМунайГаз» приобрел право паритетного управления Шымкентским нефтеперерабатывающим заводом, где будет проведена аналогичная работа по внедрению современных стандартов производства.
С целью расширения доступа к нефтепродуктам по стабильным ценам  реализуется проект по формированию в стране сети АЗС под брэндом «КазМунайГаза». Если в 2004 году таких станций было только 24, то на конец 2007 года их число составило 156.
К 2010 году планируется удвоить число таких АЗС (до 330), с тем, чтобы с текущих 5-6 процентов доли на внутреннем рынке, выйти на уровень 12-15 процентов. Представляется, что этот шаг станет еще одним вкладом в комплекс мер по сдерживанию инфляции.
Важным синергетическим эффектом функционирования «КазМунайГаза» является содействие развитию нефтехимии.
Выработке подходов в развитии новой отечественной отрасли предшествовала долгая кропотливая работа. Сегодня  начат переход к стадии непосредственной реализации проектов.
Уже в скором будущем намечается приступить к строительству первого в республике Газохимического комплекса в Атырауской области; организации производства дорожных битумов в Мангистауской области;  строительству нефтехимического производства по выпуску на АНПЗ ароматических углеводородов (ввод в эксплуатацию - в 2011 году).
Помимо этого, в февральском послании Главы государства поставлена задача строительства газоперерабатывающего завода на Карачаганакском месторождении мощностью 5 млрд. м3.
В настоящее время изучается ряд возможных вариантов реализации проекта строительства казахстанского ГПЗ в зависимости от условий финансирования, варианта разработки месторождения и т.д.
Вариант конфигурации Третьего этапа освоения Карачаганакского месторождения  будет определен к концу текущего года.
Данные шаги в комплексе с высокими экономическими показателями позволяют нам, даже в условиях финансовой нестабильности на мировых рынках, иметь достаточно высокие кредитные рейтинги от ведущих международных рейтинговых агентств. 
Безусловно, только перечисленными мерами процесс повышения эффективности организационного функционирования «КазМунайГаза» не ограничивается. Также осуществляются мероприятия по получению публичного рейтинга корпоративного управления, по совершенствованию научно-технической политики, содействию развития казахстанского содержания в нефтегазовых проектах.
Определяющим блоком формирования корпоративной культуры и повышения конкурентоспособности Компании является активная деятельность по подготовке персонала. На это нас ориентировал и Глава государства на недавнем Форуме в городе Рудный.
В настоящее время система подготовки кадров КМГ охватывает: 

    • -   подготовку специалистов с высшим образованием - Казахстанско-Британский Технический Университет,
    • -   повышение квалификации административного и управленческого персонала - «Единый центр развития персонала»,
    • -   профессиональную подготовку и переподготовку рабочих - учебные центры «КазТрансОйла» и «Эмба Оку Орталыгы».

При участии «КазМунайГаза» ежегодно осуществляются: подготовка и переподготовка около 5 тыс. рабочих, повышение квалификации более 2,5 тысяч инженерно - технических работников. Развивается процесс  сотрудничества в области подготовки специалистов, прохождения ими обучения и стажировки в международных компаниях.
Мы продолжаем работу по реализации новых проектов - строительству учебных центров по наиболее востребованным специальностям в Актау, Атырау и Шымкенте. Данная деятельность осуществляется в комплексе с участием в создании в Актау Каспийского энергетического хаба (в т.ч. создание Технического Университета международного уровня).  Представляется, что эти и другие меры, реализуемые «КазМунайГазом» окажут самое непосредственное влияние на становление Компании - как стабильного и высокоэффективного участника мировой нефтегазовой отрасли.

Уважаемые участники Форума!
В своем выступлении я очертил только основные концептуальные вопросы нашей деятельности. В заключение хотел бы обратить Ваше внимание на следующее.
Нефтегазовая отрасль Казахстана стабильно развивается и является одним из элементов сбалансированности мирового энергетического пространства. При этом у республики есть существенные перспективы и потенциал по всем основным сегментам нефтегазового комплекса.
Со своей стороны, Национальная компания «КазМунайГаз»  стремится внести весомую лепту в процесс достижения стратегических целей государства. Мы будем продолжать и совершенствовать нашу деятельность по оптимальному выполнению задач, поставленных Президентом страны, Правительством и Холдингом «Самрук».
Благодарю за внимание!

PDFПечатьE-mail