Координационный совет по развитию человеческого капитала

Координационный совет по развитию человеческого капитала
29 октября текущего года в г.Алматы прошло заседание Координационного совета по развитию человеческого капитала Ассоциации KAZENERGY (далее – Координационный совет) с участием Заместителя Председателя Совета Ассоциации KAZENERGY Карабалина У.С. и под председательством Вице-президента по управлению человеческими ресурсами АО «НК КазМунайГаз» Абденова С.С.

Наряду с членами Координационного совета на заседании, в качестве приглашенных, приняли участие представители профессиональных союзов работников нефтегазовой отрасли.
В работе заседания членам и участникам Координационного совета были представлены результаты работы Ассоциации в рамках развития человеческого капитала:
  • по совершенствованию трудового законодательства и иных правовых и нормативных документов в сфере регулирования социально-трудовых отношений, в том числе, подготовки в 2019 году к разработке нового Отраслевого соглашения на 2020-2022 гг.;
  • о ходе работы Рабочей группы по разработке Плана мероприятий по созданию безопасных условий труда и снижению производственного травматизма в нефтегазовой, нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленностях;
  • о деятельности Ассоциации в качестве рабочего органа и администратора по стипендиальным и грантовым программам обучения (в том числе, за счет средств ОСРП и СРП);
  • об итогах второго конкурса Student Energy Challenge и Молодежной конференции «Generation Energy».

По итогам обсуждения, членами Координационного совета было рекомендовано продолжить участие в работе Отраслевой комиссии по социальному партнерству и регулированию социальных и трудовых отношений при Министерстве энергетики РК и в составе Экспертной группы по правоприменительной практике при Министерстве труда и социальной защиты населения РК.
Координационный совет внедряет практику изучения the best practice компаний в области развития человеческого капитала. На заседании были представлены опыт компании Тенгизшевройл (далее – ТШО) по внедрению и работе службы психологической помощи для работников и членов семьи работников ТШО и стратегический подход Шелл к управлению численностью персонала.

Для членов и участников заседания Координационного совета был проведен воркшоп «Коучинг – как ключ к развитию лидерства», организованный компанией Шелл. По итогам воркшопа, все участвующие получили сертификаты.

unnamed_.jpg
Комментарий