Опережающий рост энергетики

размер шрифта: Aa | Aa
09.07.2012 11:05

В мае текущего года исполнилось 5 лет со дня создания АО "Самрук-Энерго". О том, чего достиг за эти годы коллектив акционерного общества, какие проекты реализует в настоящее время, а также в целом о проблемах развития электроэнергетической отрасли Казахстана, рассказывает председатель правления Алмасадам САТКАЛИЕВ.

Вопросам системного развития электроэнергетики Казахстана огромное внимание уделяется Президентом РК Нурсултаном Назарбаевым и Правительством страны. Большинство успешно реализованных проектов осуществляются по прямому поручению Главы государства.
АО "Фонд национального благосостояния "Самрук-Казына" разработан "Мастер-план развития электроэнергетической отрасли Республики Казахстан до 2030 года", который получил положительное заключение Государственной комиссии по модернизации экономики. Данный документ предусматривает создание казахстанской интеллектуальной энергосистемы, комплексное развитие генерации, оптимизацию топливного баланса и использование конкурентных страновых преимуществ.
Казахстан – одно из наиболее динамично развивающихся государств региона. Стабильный рост всех секторов экономики страны ведет к соответствующему росту потребления электроэнергии.
По оценкам специалистов, в Казахстане объемы потребления электроэнергии к 2015 году составят 100,9 млрд. кВт.ч, а в 2030 году – 144,7 млрд. кВт.ч.
Для обеспечения развития экономики страны на период до 2030 года с учетом старения и выбытия мощностей необходимо выполнить модернизацию и реконструкцию существующих мощностей в объеме 7 ГВт и ввод новых генерирующих мощностей в объеме 14 ГВт.
Критически важно приступить к реализации этой задачи уже сегодня.
Энергетикам отрасли необходимо довести объемы выработки электроэнергии к 2015 году до 120,7 млрд. кВт.ч, а 2030 году – до 150,2 млрд. кВт.ч. Объемы добычи угля – до 130 млн. тонн в год.
Нам необходимо максимально использовать экспортный и транзитный потенциал республики. Существует реальная перспектива поставок казахстанской электроэнергии в западном направлении (Казахстан – Азербайджан – Грузия – Турция), южном (Казахстан – Кыргызстан – Узбекистан – Таджикистан – Афганистан – Пакистан) и на востоке в Китай.
Данная тема являлась предметом обсуждения в рамках Саммита мировых энергетических лидеров, прошедшего 19–20 апреля 2012 года в Стамбуле под эгидой Всемирного энергетического совета (ВЭС). Международные эксперты подтверждают перспективность данного подхода к транспортировке казахстанской электроэнергии.
В северном направлении мы давно и плодотворно сотрудничаем с Россией.
Интеграционные инициативы в рамках Таможенного союза и Единого экономического пространства открывают возможности экспорта казахстанской электроэнергии в Республику Беларусь, Украину, Молдову, европейские страны.
Общий объем инвестиций в электроэнергетику Казахстана за период до 2030 года, согласно мастер-плану развития отрасли, оценивается в объеме более 9,5 трлн. тенге, в том числе в генерацию – 5,5 трлн. тенге, в НЭС – 1,5 трлн. тенге и в РЭКи – 2,5 трлн. тенге.
Огромную роль в достижении вышеназванных показателей должен сыграть холдинг – АО "Самрук-Энерго", который, согласно стратегическому видению акционера, может выступить национальным оператором по развитию генерирующего сектора отрасли и производству электрической и тепловой энергии.
В состав холдинга входят 22 компании. В том числе основными активами являются Алматинский энергокомплекс, АО "Мангистауская РЭК", АО "Актобе ТЭС", а также доли совместно с компанией РУСАЛ (Россия) в ТОО "Богатырь Комир", с ОАО "ИНТЕР РАО ЕЭС" (Россия) в АО "Станция Экибастузская ГРЭС-2", с корпорацией "Казахмыс" в ТОО "Экибастузская ГРЭС-1 им. Булата Нуржанова".
В настоящее время в соответствии с установленными принципами ротации должностных лиц на текущий срок ротации исполнительные органы АО "Станция Экибастузская ГРЭС-2", ТОО "Богатырь Комир" и ТОО "Экибастузская ГРЭС-1" сформированы, соответственно, нашими российскими партнерами и корпорацией "Казахмыс".
Кроме того, 7 мая текущего года АО "Восточно-Казахстанская региональная энергетическая компания" (ВК РЭК) и, соответственно, ее дочерняя компания ТОО "Шыгысэнерготрейд" были переданы в доверительное управление АО "Самрук-Энерго". Правительством это принципиальное решение было принято после досрочного расторжения договора на их управление с американской компанией AES.
Таким образом, за 5 лет с момента образования АО "Самрук-Энерго" объединило электростанции общей установленной мощностью порядка 7 670,9 МВт, или около 40% установленной мощности в ЕЭС Казахстана. Ежегодный объем добываемого угля на крупнейшем в мире разрезе "Богатырь" – 40% от объема угля, добываемого в Казахстане. Общая численность персонала группы компании составляет более 18,5 тыс. человек.
Являясь приверженцами устойчивого развития, мы реализуем проекты по использованию возобновляемых источников энергии, в том числе строительства ГЭС.
По оценкам экспертов, потенциал энергетических ресурсов в Казахстане составляет около 1 трлн. кВт•ч, в том числе ресурсы малых гидроэлектростанций оцениваются в 8 млрд. кВт•ч, резервы использования ветроэнергетики – около 920 млрд. кВт•ч, а возможности солнечных электростанций достигают порядка 2 500–3 000 солнечных часов в год. Стоить добавить, что огромные перспективы имеет атомная электроэнергетика.
Кроме того, в настоящее время под эгидой Национальной академии естественных наук РК начата работа по исследованию промышленной газификации казахстанских углей. Данное направление станет реальным технологическим прорывом во исполнение поручения Главы государства по развитию углехимии.
В мае текущего года в Талдыкоргане подписан меморандум о сотрудничестве между АО "Самрук-Энерго" и акиматом Алматинской области по проекту "Строительство ветровой электростанции (ВЭС) мощностью от 60 МВт до 300 МВт в Шелекском коридоре Енбекшиказахского района Алматинской области".
Шелекский коридор выбран местом строительства ВЭС не случайно. Среднегодовая скорость ветра здесь на высоте 50 м составляет 7,8 м/с, плотность потока – 310 Вт/м2. Эти показатели позволят ВЭС работать 3 100 часов в год с полной нагрузкой.
Строительство крупной ВЭС мощностью до 300 МВт запланировано в районе города Ерейментау Акмолинской области, а также солнечной электростанции мощностью 2 МВт в Капшагае Алматинской области.
АО "Самрук-Энерго" в качестве центра компетенции готово активно сотрудничать с местными исполнительными органами и СПК по строительству вет­ропарков, малых ГЭС, теплоэлектроцентралей, проектов добычи и переработки угля и других энергетических объектов.
Компания имеет уникальный опыт строительства Мойнакской ГЭС, ввод в эксплуатацию которой произошел 26 мая с участием Главы государства, восстановления энергоблоков 500 МВт экибастузских ГРЭС, строительства подстанций, модернизации ТЭЦ. Это позволяет нам составить реальную конкуренцию российским, западным и азиатским компаниям, активно действующим на потенциальном рынке Казах­стана, обеспечивая местное содержание.
Например, высокотехнологичная высоконапорная гидроэлектростанция Мойнакская ГЭС – первая в Казахстане и одна из трех ГЭС на пространстве СНГ, напор воды которых составляет 500 м. Гидросооружение не имеет аналогов в республике и азиатском регионе. Мощность станции – 300 МВт, со среднегодовой выработкой электроэнергии 1,027 млрд. кВт•ч. С вводом в эксплуатацию Мойнакская ГЭС стала важным маневренным источником покрытия пиковых нагрузок Южного Казахстана и весомым фактором обеспечения энергетической независимости нашей страны от импорта регулирующей мощности из энергосистемы республик Центральной Азии.
Данная гидроэлектростанция была построена с участием Китайской меж­дународной Корпорации водного хозяйства и энергетики.
Хотелось бы особо отметить значительный вклад в строительство этой гидроэлектростанции У. Кантаева, который являлся генеральным директором АО "Мойнакская ГЭС" с 2005 года. К сожалению, Уразали Давлетярович не дожил до пуска ГЭС, после тяжелой болезни ушел из жизни в конце прошлого года.
В числе инициируемых проектов компания уже в текущем году приступает к реализации стратегического проекта – "Строительство Кербулакской ГЭС", которая выступит контррегулятором Капчагайской ГЭС и позволит увеличить выдачу ее пиковой мощности на 112 МВт.
Важным является проект "Реконструкция Шардаринской ГЭС с увеличением установленной мощности на 16% и доведением до 116 МВт".
В планах "Самрук-Энерго" – строительство Булакской ГЭС на реке Иртыш и других гидроэлектростанций, в том числе участие в строительстве ГЭС в сопредельных государствах. Кроме коммерческого эффекта, это также будет способствовать решению водноэнергетических проблем региона.
Еще один крупный проект завершен буквально на днях: 3 июля в ходе общенационального телемоста "Сильный Казахстан построим вместе!" Президент Нурсултан Назарбаев в режиме онлайн дал разрешение запустить в эксплуатацию 8-й энергоблок на ТОО "Экибастузская ГРЭС-1 им. Булата Нуржанова". Этим энергоблоком выработано уже около 1 млн. кВт•ч электроэнергии. Далее мы планируем вернуть в работу еще два энергоблока – 1-й и 2-й.
С нашими стратегическими партнерами на АО "Станция Экибастузская ГРЭС-2" ОАО "ИНТЕР РАО ЕЭС" начаты работы по строительству 3-го энергоблока мощностью порядка 630 МВт. Уже в следующем году мы готовы приступить к строительству 4-го энергоблока этой электростанции.
Одним из крупнейших проектов в отрасли является "Строительство Балхашской ТЭС".
В своем Послании "Социально-экономическая модернизация – главный вектор развития Казахстана" Глава государства поставил конкретную задачу: "обеспечить в текущем году начало строительства первого модуля Балхашской ТЭС".
И данное поручение Главы государства будет выполнено!
Совместно с Корейским консорциумом Korea Electric Power Corporation и Samsung C&T Corporation планируем начать строительство 1-го модуля БТЭС мощностью 1 320 МВт в IV квартале текущего года и завершить строительные работы в 2017 году. Этот проект находится под прямым контролем председателя правления АО "ФНБ "Самрук-Казына" Умирзака Шукеева.
Продолжаются работы по модернизации Алматинского энергокомплекса. В частности, АО "Алатау Жарык Компаниясы" в дополнение к ранее построенным подстанциям "Ерменсай", "КазГУ", "Медеу", "Шымбулак", "Алатау", при поддержке Правительства и акимата Алматы, за счет средств республиканского бюджета, построит современные подстанции "Отрар", "Новая" и "Кенсай" и ряд других.
Еще одной задачей, поставленной нами перед коллективом АО "Алатау Жарык Компаниясы", является повышение энергоэффективности и внедрение лучших практик энергосбережения. Так, только в 2011 году за счет планомерных и целенаправленных работ компания снизила фактические потери электроэнергии на 17,8%, в том числе сверхнормативные потери – на 0,98%. А за 5 месяцев текущего года впервые за последние 15 лет полностью ликвидировало сверхнормативные потери.
Существенную помощь в этой работе компании окажет автоматизация системы коммерческого учета электроэнергии – проект АСКУЭ, который охватит все подстанции, в том числе распределительные и трансформаторные подстанции, а также физических и юридических абонентов Алматы и Алматинской области.
Данная система позволит своевременно получать информацию об обменах электроэнергией с субъектами рынка для учета и расчетов за потери электроэнергии в сетях компании, выявлять точки потерь электроэнергии, определять балансы электроэнергии и так далее.
АСКУЭ будет внедряться также в АО "МРЭК" и АО "ВК РЭК".
Проводится большая работа по энегосбережению. На основании Закона "Об энергосбережении и повышении энергоэффективности" составляются укрупненные планы энергосбережения, а в 2013 году будет привлечена сертифицированная организация для проведения энергоаудита в дочерних компаниях. По результатам энергоаудита будет составлен план конкретных мероприятий.
В нынешнем году подписан меморандум о сотрудничестве между акиматом Алматы, Министерством охраны окружающей среды и АО "Самрук-Энерго", который предусматривает взаимодействие сторон в улучшении экологической обстановки крупнейшего мегаполиса Казахстана – Алматы. Данным документом предусматривается полный перевод работы Алматинской ТЭЦ-1 на газ.
В рамках обеспечения потребителей электрической и тепловой энергией в регионах присутствия в целом мы уже сейчас приступили к подготовке наших объектов к осенне-зимнему отопительному сезону. В связи с этим принципиальным для юга Казахстана является стабильная работы Жамбылской ГРЭС в зимний период. Для чего Правительством РК принимаются беспрецедентные меры поддержки: выделяются денежные средств на компенсацию затрат по закупу топлива с целью недопущения роста стоимости электрической энергии выше предельного тарифа.
В текущем году мы рассчитываем получить эти средства до начала отопительного сезона, чтобы обеспечить необходимый запас топлива.
Для реализации наших стратегических планов мы ожидаем поддержку Правительства РК и АО "Самрук-Казына", активизацию работы с международными финансовыми институтами.
Важной задачей "Самрук-Энерго" является дальнейшее совершенствование корпоративного управления.
АО "Самрук-Казына" на постоянной основе проводится работа по диагностике корпоративного управления с привлечением независимого консультанта. По ее результатам показатель корпоративного управления АО "Самрук-Энерго" вырос с 39,7 до 61,9%. Это самый высокий рост уровня корпоративного управления, когда-либо достигавшийся за один календарный год компаниями АО "Самрук-Казына".
Улучшения обусловлены активной работой совета директоров АО "Самрук-Энерго" и его комитетов, работой по созданию системы управления рисками, внедрению механизма по урегулированию конфликта интересов.
Также компания продолжает повышать свою прозрачность в интересах заинтересованных сторон. Это является важным аспектом деятельности в свете предстоящего выхода на фондовые рынки, запланированного на 2013 год, в рамках программы "Народное IPO".
Кроме того, ведется постоянная работа по повышению эффективности управления и совершенствованию структуры активов. В настоящее время реализуются инициативы по внедрению общих центров обслуживания в группе компаний АО "Самрук-Энерго". Данная инициатива подразумевает выведение типовых функций нескольких компаний, например казначейства или информационных технологий, на обслуживание единой специализированной службой. Это позволит руководителям дочерних компаний сконцентрироваться на производственных вопросах, повысить прозрачность управления, а также добиться экономии средств за счет оптимизации и стандартизации бизнес-процессов.
В нашей практике является предоставление всем заинтересованным изданиям конкретных ответов на все поставленные вопросы и заверяем казахстанцев, что новый менеджмент компании примет все меры в рамках общей политики АО "Самрук-Казына" по обеспечению прозрачности деятельности компании.
За 5 лет со дня образования АО "Самрук-Энерго" проделана огромная работа на благо развития страны, реализованы крупные проекты, в том числе в рамках ГП ФИИР.
Это произошло благодаря вниманию к отрасли со стороны руководства страны, определившего основным приоритетом опережающий рост энергетики для поддержания высоких темпов роста экономики и благосостояния граждан.
АО "Самрук-Энерго" понимает ответственность перед обществом за обеспечение надежной, стабильной работы предприятий и соблюдение действующего законодательства в вопросах охраны окружающей среды и охраны труда, в вопросах ответственности перед потребителем за качество предоставляемых услуг. Общество и далее будет решать все задачи, связанные с обеспечением надежного энергоснабжения и созданием условий для устойчивого развития реального сектора экономики Казах­стана, а также по удовлетворению потребностей населения в электрической и тепловой энергии.

„Казахстанская правда”

PDFПечатьE-mail
 

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить