Во второй день РЭС-2026 состоялась сессия, посвящённая справедливому переходу для людей, где участники обсудили, как трансформация энергетики влияет на местные сообщества, рынок труда и систему социально-трудовых отношений. В своём выступлении Ахмурзина Ляззат, исполнительный директор Ассоциации KAZENERGY, отметила, что сегодня ключевым становится переход к модели совместной ответственности за решения и их последствия, где государство, бизнес и общество не просто реагируют на изменения, а совместно формируют устойчивое будущее.
Особо подчеркнуто, что в условиях энергетического перехода трансформируется не только структура отраслей, но и содержание труда и требования к компетенциям. В этой связи критически важным становится опережающее развитие системы подготовки кадров, внедрение гибких моделей обучения и формирование новых квалификаций, соответствующих меняющимся потребностям рынка труда. В целом спикерами отмечено, что устойчивость перехода определяется не только запуском новых проектов, но и тем, насколько системно учитываются их последствия для людей и рабочих мест. В речи представителей АБР четко было сказано, энергетический переход запускает цепную реакцию изменений. На локальном уровне это прямые эффекты — занятость, заработная плата, условия труда и доступ к услугам. Далее следуют косвенные эффекты в цепочках стоимости — трансформация подрядчиков, спроса на услуги и смежных отраслей. В более широком контуре проявляются индуцированные эффекты — изменения потребления домохозяйств, налоговой базы и экономической динамики регионов. Одновременно накапливаются риски бездействия: регуляторные, технологические, рыночные, финансовые и операционные. Отмечено, что выбор сегодня — не между «переходить или нет», а между управляемым переходом и неконтролируемыми последствиями. Как в итоге резюмировала модератор сессии Соспанова Айнур, член Совета Директоров Ассоциации «ВИЭ Qazaq Green», Генеральный директор «Smart Volt» «справедливый переход» — не отдельная социальная повестка, а интегрированная модель управления изменениями, основанная на: реальном социальном диалоге и участии работников, профсоюзов, работодателей и местных сообществ; раннем понимании, кто несёт риски и кто получает выгоды; реализации конкретных мер поддержки — от занятости и переподготовки до развития регионов. Особое внимание на сессии уделено качеству трудовых отношений в переходный период: -сохранению и созданию достойных рабочих мест; -прозрачности изменений занятости; -системной переподготовке и развитию компетенций; -соблюдению стандартов безопасности и условий труда. Отмечено, что без финансирования и институциональных механизмов справедливый переход невозможен. Международная практика демонстрирует переход от принципов к инструментам: формирование специализированных финансовых механизмов поддержки; интеграция требований «справедливого перехода» в инвестиционные проекты; обеспечение постоянной технической поддержки и мониторинга результатов. Участники сессии подчеркнули, что справедливый переход — это, прежде всего, про людей. Его устойчивость определяется тем, насколько учтены последствия для местных сообществ, защищены интересы работников, созданы новые возможности для занятости и развития. Именно поэтому формируется новый подход — подход совместной ответственности государства, бизнеса и общества за принимаемые решения и их долгосрочные последствия.
